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;全面深入推廣“135”工作法，強(qiáng)化前后臺(tái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)，系統(tǒng)總結(jié)出新模式實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，形成一套完整的營(yíng)銷工作模板，提升客戶經(jīng)理
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，積極探索合資企業(yè)團(tuán)委工作新模式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，為建設(shè)國(guó)際一流醋纖企業(yè)建功立業(yè)。
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標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，以拓展新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式來不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
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煙草在線茂縣消息 為積極探索機(jī)構(gòu)整合后的市場(chǎng)管理新模式，四川茂縣煙草專賣局經(jīng)過細(xì)致市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際，于3月9日在黑水縣煙草專賣局召開煙草
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考核的落實(shí)情況，有效解決執(zhí)行力問題。
四是進(jìn)一步明確責(zé)任分工。利用“督查管理模塊”的管理新模式，明確要求紀(jì)檢監(jiān)察部、法律事務(wù)與企業(yè)改革部（規(guī)范辦
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項(xiàng)目進(jìn)展、方案優(yōu)化、審計(jì)及監(jiān)管等情況匯報(bào)后，他肯定了項(xiàng)目前期所做的大量工作，還強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)要適應(yīng)當(dāng)前重大工程項(xiàng)目管理新模式，以時(shí)間服從質(zhì)量，按程序
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剛性管理和費(fèi)用開支分級(jí)歸口管理，取得了明顯的效果。
二是完善營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)鄂州煙草一級(jí)經(jīng)營(yíng)管理的新模式，以卷煙貨源精細(xì)分配為突破口，結(jié)合客戶歷史銷售記錄
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新模式。結(jié)合轄區(qū)病蟲害發(fā)生情況，大力推廣生物食誘劑、性誘劑、殺蟲平臺(tái)、天敵防治等生物防治技術(shù)，保證防蟲網(wǎng)、黃板等物理防治物資投入，構(gòu)建煙草病蟲害綠色防控新模式
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，明確用藥種類、施用量、施用次數(shù)及安全間隔期，杜絕在安全間隔期采收煙葉。強(qiáng)化推廣生物防治技術(shù)，確保構(gòu)建煙草病蟲害綠色防控新模式。結(jié)合師宗病蟲害發(fā)生
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;凝聚物流人員綠色發(fā)展共識(shí)，將長(zhǎng)期任務(wù)和階段目標(biāo)相統(tǒng)一，不懈推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)新循環(huán)利用新模式廣西區(qū)局（公司）以試點(diǎn)先行、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
