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“精益求精”轉(zhuǎn)型的最初，一切都在摸索狀態(tài)，但胡方明堅(jiān)信，真誠(chéng)的服務(wù)定能叩開顧客心門，每天早上，店內(nèi)都能看到胡方明忙碌分揀的身影
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老先生最初的印象。重?fù)?dān)彎腰心愈正老先生的兒子與兒媳幾年前相繼感染重病，為了照顧兩人，自己的腰也在那時(shí)落下了病根。然而命運(yùn)并沒有垂青他們一家，在花光了大部分積蓄后
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看著客戶經(jīng)理胡婷忙前忙后的身影，不禁感慨道，小小的一個(gè)店面，相較最初簡(jiǎn)陋的模樣，已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出大氣美觀的特點(diǎn)。只見胡婷利落地將抹布打濕
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實(shí)力，這一概念最初由美國(guó)學(xué)者約瑟夫?奈提出，強(qiáng)調(diào)通過(guò)文化、價(jià)值觀、制度等無(wú)形因素來(lái)影響和吸引他人。對(duì)于煙草企業(yè)而言，軟實(shí)力涵蓋了多個(gè)重要方面，包括
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最初的生疏到現(xiàn)在的熟練，從陌生人冷漠到現(xiàn)在的熱情相待。高利和樸實(shí)的笑容中透露出堅(jiān)定與滿足。歲月流轉(zhuǎn)，步履匆匆，時(shí)間悠悠，山路依舊。高利和的故事
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云紅河集團(tuán)來(lái)說(shuō)，從最初的“結(jié)果質(zhì)量觀”到“過(guò)程質(zhì)量觀”再到現(xiàn)在的“消費(fèi)者質(zhì)量觀”，質(zhì)量的導(dǎo)向發(fā)生了變化，但內(nèi)核始終未變，即生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)且消費(fèi)者滿意
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究竟要“卷”些什么呢？情緒價(jià)值最初源于經(jīng)濟(jì)學(xué)和營(yíng)銷領(lǐng)域，指顧客感知的情緒收益和情緒成本之間的差值。在更廣泛的社會(huì)語(yǔ)境中，情緒價(jià)值也指一個(gè)人影響他人情緒的能力
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，恰逢改制，便自謀出路，買了輛小貨車，以給客戶送貨為生。最初的幾年，吳老板每天早出晚歸，行駛在城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村之間。在送貨
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汗水。這份來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量，讓肖益行在演講的道路上更加堅(jiān)定與自信。正是這些挑戰(zhàn)與困難，讓他更加珍惜每一次的成長(zhǎng)與突破。從最初的羞澀與拘謹(jǐn)，逐漸變得從容與自信。他
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局（分公司）（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)局”）通過(guò)農(nóng)網(wǎng)終端助力鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。抓住機(jī)遇 邁出改變第一步童家鋪?zhàn)右呀?jīng)營(yíng)了30多年，最初是位于童
