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，狠抓安全培訓。該車間利用安全專題會、班前會、月度管理人員會、周例會等多種形式，常態(tài)化開展安全教育培訓。充分利用卷包維修室觸摸屏電視、車間LED屏，滾動播放維修崗位安全
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列入月度考核范圍，落實落細真煙異常流動案件倒查、日周月反饋、重點監(jiān)管等工作。做好內(nèi)外融合文章，提升規(guī)范監(jiān)督水平。完善系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合管控機制，建立上下縱向聯(lián)動
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。三是嚴格考核管理。進一步完善基礎(chǔ)管理工作考核、月度考核和年終考核等三項考核方案，優(yōu)化考核項目，細化考核指標，切實提升技術(shù)落實率和工作到位率。四是突出關(guān)鍵重點
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檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，檢查考核結(jié)果計入月度績效考核，確保煙田冬耕工作落實到位。
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車輛、車輛出車是否登記、用車是否請示等行為進行重點監(jiān)管，防止出現(xiàn)無證駕駛、公車私用、酒后駕車等危害交通安全的行為發(fā)生。四是加強機動車安全月度考核。每月對所有機動車輛進行安全檢查
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不合格的煙田及時整改，并將深翻情況納入考核與月度績效掛鉤，做到以考核抓落實，以督查促成效，確保煙田深翻各項措施落到實處。
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檔案管理工作的重要意義，把檔案管理工作納入年度、月度部門互控，營造層層重視、全員參與的良好工作氛圍，嚴格落實借閱檔案限期歸還的要求，確保歸檔材料
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建立西湖區(qū)局廉政風險防控“四本賬”，即“巡視整改認領(lǐng)問題落實臺賬”“部門聯(lián)絡(luò)員制度實施臺賬”“日常執(zhí)紀監(jiān)督管理臺賬”“月度廉政市場走訪臺賬”，嚴格做實賬賬相符、賬賬對應(yīng)、賬賬
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西湖區(qū)局廉政風險防控“四本賬”，即“巡視整改認領(lǐng)問題落實臺賬”“部門聯(lián)絡(luò)員制度實施臺賬”“日常執(zhí)紀監(jiān)督管理臺賬”“月度廉政市場走訪臺賬”，嚴格做實賬賬相符、賬賬對應(yīng)、賬賬跟進
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，實行信息反饋與員工月度過程化績效考核掛鉤，對未完成反饋數(shù)量任務(wù)的執(zhí)行扣罰、完成基本任務(wù)的執(zhí)行免責、超額完成任務(wù)的執(zhí)行獎勵政策，大大提升了市場異常信息處置成效
