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”應(yīng)用場景落地實(shí)施進(jìn)行深入探討。相關(guān)人員通過對制絲、卷包、成型、動(dòng)力四個(gè)車間的現(xiàn)場調(diào)研，以及對設(shè)備科、工藝質(zhì)量科的業(yè)務(wù)和需求調(diào)研，從“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)維度梳理出了5G專網(wǎng)管
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次、錯(cuò)峰式檢查，營造健康、有序的市場環(huán)境；優(yōu)化打假打私聯(lián)動(dòng)機(jī)制，拓寬案件線索收集渠道，及時(shí)梳理有價(jià)值信息，加強(qiáng)分析研判，
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定位，圍繞“品牌運(yùn)營力、市場感知力、客戶服務(wù)力、營銷洞察力、組織保障力和工作協(xié)同力”六大核心能力，梳理功能點(diǎn)290個(gè)，完成180項(xiàng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，
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實(shí)際情況開展銷售分析及訂貨指導(dǎo)。同時(shí)，做好新品牌的宣傳推介工作，提高市場份額。三是加強(qiáng)卷煙市場整治。集中人員和力量，梳理重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，
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，充分利用中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)精益管理方法和工具；確保有記錄，利用PDCA工作法梳理工作中遇到的問題，逐一登記并
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數(shù)據(jù)分析平臺，篩查可疑包裹信息，重點(diǎn)梳理單流向的收件地址；線下拓寬違規(guī)信息收集渠道。強(qiáng)化聯(lián)合協(xié)作檢查。加強(qiáng)與市場監(jiān)管、郵政、公安等部門協(xié)作，聯(lián)合對
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，調(diào)整工作思路，科學(xué)統(tǒng)籌工作計(jì)劃，結(jié)合各個(gè)部門的反饋和梳理對新的一年專賣管理工作提出了新要求、新方法和新舉措。通過本次2022年工作復(fù)盤會(huì)，提升了專賣
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。全面梳理辦證工作流程，結(jié)合“放管服”改革要求，進(jìn)一步簡化辦證業(yè)務(wù)受理、材料審核流轉(zhuǎn)過程，提高行政許可審批效率，實(shí)現(xiàn)一窗式受理、一站式服務(wù)。二是
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梳理案源信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研判。二是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，加大市場管控。加強(qiáng)與公安等執(zhí)法部門的聯(lián)系，建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，針對高危零售戶、名煙名酒戶、重點(diǎn)區(qū)域
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工作。各部門按照相關(guān)通知要求，結(jié)合實(shí)際工作需要，梳理具有引進(jìn)應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀QC成果，通過論證評估其可行性、有效性和實(shí)用性，組織相關(guān)人員開展效果驗(yàn)證
