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局（公司）以客戶自愿、注重分布、突出實效為原則，通過“四個建立”為深入推廣零售終端營銷管理系統(tǒng)保駕護(hù)航?！? 一是建立動態(tài)選擇與調(diào)整機(jī)制。結(jié)合客戶硬件、軟件
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精神，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，嚴(yán)格控制總量，更加注重質(zhì)量，精準(zhǔn)生產(chǎn)管理，夯實工作基礎(chǔ)，烤煙生產(chǎn)工作
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規(guī)劃引領(lǐng)，注重頂層設(shè)計；結(jié)合體系建設(shè)，著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合。為什么要推進(jìn)“兩化”融合？實施“兩化”融合的路徑是什么？該集
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煙草在線專稿 黨的十七大報告提出“加強和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系?！边@不僅體現(xiàn)了我們黨“思想政治工作的新變化”，
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，江西省宜黃縣煙草專賣局從“事前、事中、事后”三方面入手，筑牢市場監(jiān)管防護(hù)網(wǎng)。注重事前預(yù)防? 提升守法“意識關(guān)”“一次性銷售超過50條以上就是無證批發(fā)，屬違法行為
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積極的姿態(tài)和有效的實踐。引進(jìn)投用超高速卷接包機(jī)組時，在“學(xué)習(xí)+”的“+”上面下功夫，通過制定個性化學(xué)習(xí)計劃、注重實踐創(chuàng)新、建立評估反饋機(jī)制以及實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作
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，注重創(chuàng)新成果在政務(wù)服務(wù)中的運用，不斷鼓勵企業(yè)員工通過創(chuàng)新思維進(jìn)行“小改”“小革”，進(jìn)而提升工作效率，讓“一線工作法”在基層單位落地生根、開花結(jié)果。自
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擁有50多年歷史的JR雪茄公司是雪茄零售業(yè)中的一股重要力量。該公司隨著時代的發(fā)展不斷拓展業(yè)務(wù)規(guī)模。JR雪茄公司注重聽取客戶建議，使用各種工具幫助員工更好地了解他們的客戶群，
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”的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國煙草工作會議“更加注重依法行政”、“堅韌不拔加大全面建設(shè)法治煙草的力度，提高行業(yè)法治化水平”的工作要求，以“依法行政”為主
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;卷煙經(jīng)營秩序不夠穩(wěn)定。因此，專賣部門要高度注重視“雙節(jié)”期間的卷煙市場清理整頓，鞏固提升市場凈化率，維護(hù)國家利益和消費者利益，也為廣大
