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，因?yàn)閯濤堉燮陂g人流量較大，勢(shì)必會(huì)有亂渠道進(jìn)貨的零售戶，所以要在重點(diǎn)整治這些地區(qū)，給經(jīng)營(yíng)戶一定的震懾力，確保節(jié)日期間的卷煙銷售和市場(chǎng)凈化率
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，逐步均衡轄區(qū)庫存。
二是精準(zhǔn)定量，通過商定供貨總量來調(diào)控。在市場(chǎng)走訪過程中，盡可能盤實(shí)客戶庫存，結(jié)合客戶購進(jìn)、資金周轉(zhuǎn)、消費(fèi)者流量等因素
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經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平。
以小培育見大市場(chǎng)。在轄區(qū)主要商圈和居民區(qū)等人流量較大地區(qū)，篩選新品卷煙銷售能力較強(qiáng)、上柜配合度較高的優(yōu)質(zhì)終端客戶進(jìn)行品牌展示和宣傳推廣，并通過
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，僅在這條路上就集中著新亞商城、蘇寧電器、樂天瑪特、蘇果超市等大型購物中心，而張明的超市背靠樂天瑪特，平時(shí)大樹底下好乘涼，借助大賣場(chǎng)的人流量
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怎么也想不通的騙局，特地打電話向轄區(qū)市管員小李求教。該店主因?yàn)槠饺湛?em class="term">流量大，現(xiàn)金流多，為了結(jié)算方便和資金安全，市管員小李在市場(chǎng)走訪中就建議該店
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市場(chǎng)供應(yīng)的穩(wěn)定。
制定有效策略?？蛻艚?jīng)理針對(duì)零售客戶的實(shí)有庫存卷煙情況，結(jié)合零售客戶周邊商圈情況、零售客戶店面情況、周邊消費(fèi)者群體情況、客流量等實(shí)際情況，采取“一店一策
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分公司將根據(jù)市局關(guān)于“金圣”品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)宣傳活動(dòng)的要求，在節(jié)前還將組織開展7場(chǎng)以“三好產(chǎn)品”迎新年，“金圣”品牌送祝福為主題、在人流量較大的車站、碼頭、礦區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)、發(fā)放品吸煙
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貨物的屬性和流量等情況，設(shè)置相應(yīng)的防爆安檢設(shè)備，配備專職安檢人員，對(duì)貨物進(jìn)行安全檢查；要配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全檢查設(shè)備，安排具備
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比例，使箱配投料準(zhǔn)確率達(dá)到100%；均衡控制生產(chǎn)流量；實(shí)行所有打后煙葉進(jìn)柜貯存后復(fù)烤，配方煙葉進(jìn)柜后必須在完成N個(gè)循環(huán)后進(jìn)行換柜，
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探討大中片率與框欄配比、打葉流量的關(guān)系，確保大中片率符合工業(yè)企業(yè)要求。
四是復(fù)烤車間按照出片率統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)各中煙工業(yè)公司的煙葉出片率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保煙葉出片率持續(xù)
