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;常懷憂患意識(shí)，常敲思想警鐘，常緊紀(jì)律之弦，主動(dòng)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)堵塞制度漏洞，不斷加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩，切實(shí)把紀(jì)律
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媒體、移動(dòng)辦公設(shè)備等新興技術(shù)應(yīng)用帶來的保密挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足。隨著移動(dòng)辦公的普及，員工使用個(gè)人移動(dòng)設(shè)備處理工作事務(wù)的情況越來越多，但很多員工沒有意識(shí)到移動(dòng)設(shè)備可能存在的安全漏洞
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；開展防火、防盜、防調(diào)包知識(shí)宣傳，提高客戶警覺性和防范意識(shí)，確保經(jīng)營安全。提醒零售戶安全生產(chǎn)需從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，不放過任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)
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；在電子顯示屏滾動(dòng)播放保密提醒標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工和辦證群眾樹立保密觀念，提高保密意識(shí)。強(qiáng)化防范措施?堵塞泄密漏洞“登記制度雖然麻煩了點(diǎn)，但是現(xiàn)在
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吸煙者從電子煙開始吸煙。另外，合成尼古丁未征稅，導(dǎo)致其30毫升補(bǔ)充煙油網(wǎng)絡(luò)售價(jià)低于1萬韓元（約7美元）。此外，由于監(jiān)管漏洞產(chǎn)生的稅收
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研習(xí)交通法規(guī)，復(fù)盤過往榨季安全漏洞，結(jié)合三聯(lián)村實(shí)際情況制定詳細(xì)的保障方案。以黨員為先鋒，組建“榨季交通安全先鋒隊(duì)”，明晰職責(zé)，要求
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相應(yīng)措施，有效控制管理漏洞及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提升管理水平提供解決思路和智力支持。深化對(duì)標(biāo)對(duì)表，提升對(duì)標(biāo)管理水平。定期形成對(duì)標(biāo)指標(biāo)簡報(bào)，可視化呈現(xiàn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測結(jié)果
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碰到的這些認(rèn)真編織但漏洞百出的、充滿戲劇性的詐騙理由，通過此種方法也讓更多的人了解到詐騙的手段和防范方法，提高了大家的警惕性。不少零售客戶表示，“我要給這個(gè)
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智能化、分級(jí)人員專業(yè)化、收購過程可視化、倉庫管理規(guī)范化、監(jiān)督管理制度化來抓好煙葉收購工作。同時(shí)運(yùn)用在多環(huán)節(jié)、多舉措的措施，讓煙葉收購、倉儲(chǔ)調(diào)運(yùn)、升溢煙葉管理無盲區(qū)，堵塞漏洞無
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利用法律漏洞獲取許可證卻不進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營。監(jiān)管執(zhí)行的挑戰(zhàn)：在監(jiān)管過程中，由于資源有限、信息不對(duì)稱等因素，執(zhí)法部門可能難以全面、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理“空掛證”行為
