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關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)，各合作社理事長(zhǎng)，縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各煙站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人
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戶煙農(nóng)進(jìn)行慰問(wèn)，在場(chǎng)9人自發(fā)為3戶煙農(nóng)捐款5400元。另外金耀合作社召開(kāi)理事會(huì)決議對(duì)3戶社員各發(fā)放2袋大米和1桶菜油，各戶發(fā)放慰問(wèn)金500元?！? 據(jù)悉，
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申請(qǐng)加入了桐城市情系愛(ài)心聯(lián)合會(huì)，并成為志愿者。由于他的樂(lè)善好施和熱心勤奮，先后被桐城市情系愛(ài)心聯(lián)合會(huì)推舉為理事兼組織部長(zhǎng)，并擔(dān)選桐城市局（營(yíng)銷部
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也更高。”合作社理事李玉生高興地指著大棚里快要成熟的西瓜說(shuō)道。
樅達(dá)、創(chuàng)豐合作社培育無(wú)公害綠色蔬菜和水果的成功，只是藍(lán)山縣各煙農(nóng)專業(yè)合作社“靠山吃山、就地取材”高效利用育苗、烘烤工場(chǎng)
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；煙葉生產(chǎn)管理科和虹橋烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社專人具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；各烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)為技術(shù)推廣負(fù)責(zé)人。
六是強(qiáng)化資金管理，確保規(guī)范使用。蚜繭蜂經(jīng)費(fèi)僅限
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，健全財(cái)務(wù)管理、社務(wù)公開(kāi)等規(guī)章制度；發(fā)揮成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)和作用，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，提升農(nóng)民合作組織建設(shè)質(zhì)量和發(fā)展水平
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，突出深化改革重點(diǎn)，確保卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、行政審批制度改革、內(nèi)部管理事項(xiàng)優(yōu)化等各項(xiàng)工作在浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)落地生根。
二是推進(jìn)法治煙草建設(shè)。開(kāi)展全省范圍領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、一線
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;增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，提升教育培訓(xùn)效果。
三是全面治理事故隱患。健全事故隱患治理體系，完善隱患發(fā)現(xiàn)機(jī)制、整改機(jī)制、記錄機(jī)制和通報(bào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。圍繞安全
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四是努力實(shí)現(xiàn)辦事公開(kāi)民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要切實(shí)把“三重一大”、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及專賣管理事項(xiàng)、辦事公開(kāi)民主管理工作評(píng)議問(wèn)責(zé)情況、涉及干部職工切身利益事項(xiàng)等五方面內(nèi)容納入辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)
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排查治理事故隱患，全面筑牢安全基層基礎(chǔ)，全面管控重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全面深化“三化”建設(shè)。
會(huì)上，河南省局（公司）安保處
