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，譜寫(xiě)著煙草實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的燦爛詩(shī)篇。
東風(fēng)滌蕩春來(lái)早，萬(wàn)里征程催人急?！疤┥健逼放瓢l(fā)展建功立業(yè)的機(jī)遇就擺在我們面前，作為年輕同志，我們沒(méi)有理由退縮
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不得以任何理由搪塞、推諉、消極應(yīng)對(duì)，阻礙標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
五是穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮組織核心作用，黨員同志要起到
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，看中的就是他們作為品牌。所謂的品牌就是人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)能夠不假思索持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的理由。我們目前還沒(méi)有這樣的品牌，原因在于我們長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下工商沒(méi)有分家，現(xiàn)在我們突然的工商
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監(jiān)控訴訟官司的攻擊。這種訴訟會(huì)允許律師將沒(méi)有患病的人集合為集體，理由是他們將來(lái)有一天可能會(huì)患病，因而要求獲得醫(yī)學(xué)監(jiān)控，直到患病的這一天來(lái)臨。當(dāng)然，
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的損失更是長(zhǎng)期的。 明碼標(biāo)價(jià)的意義是巨大的，也是非常有必要的。
但是“巨大”而“必要”不是浪費(fèi)理由，我們需要完善維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)的方式，從根本上解決“浪費(fèi)
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和法規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，”帝國(guó)煙草的發(fā)言人埃里克·加尼翁于6月17日對(duì)Postmedia新聞表示。
“沒(méi)有理由以不同于合法制造商的方式對(duì)待原住民的煙草制造商。這就是這起訴訟的內(nèi)容。”
帝國(guó)
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了。生產(chǎn)過(guò)程我只學(xué)了幾分鐘！”李彬回憶起當(dāng)時(shí)的情景。學(xué)完技術(shù)后，李彬躊躇滿(mǎn)志地回家創(chuàng)業(yè)，然而接下來(lái)的事情卻出乎意料。他向公司郵寄去的樣品頻頻被公司以各種理由拒絕回收
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卷煙。這樣的措施將會(huì)沉重打擊嚴(yán)重依賴(lài)薄荷煙產(chǎn)品的公司，羅瑞拉德公司也在內(nèi)。
在更為嚴(yán)格的監(jiān)管，甚至完全禁止吸煙的情況下，煙草公司有理由對(duì)產(chǎn)品多元化。留意
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向未成年人售煙”的相關(guān)警示牌。在記者提出拍照和深一步采訪時(shí)時(shí)，煙草公司的銷(xiāo)售人員用“柜臺(tái)里都是貴重物品”的理由拒絕記者的采訪。當(dāng)記者撥通該負(fù)責(zé)人的電話，要求其銷(xiāo)售人員和該
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物，而應(yīng)該先寫(xiě)好貨單，收了錢(qián)再發(fā)貨；當(dāng)貨物售出還沒(méi)有出店門(mén)時(shí)，顧客以種種理由堅(jiān)持退貨時(shí)，也應(yīng)該特別當(dāng)心，及時(shí)查驗(yàn)貨物并確定
