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后卷煙市場(chǎng)，以此為依托，開(kāi)展節(jié)后卷煙銷售工作，實(shí)施經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略。
深入市場(chǎng)。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)對(duì)城區(qū)、農(nóng)村的市場(chǎng)銷售情況走訪，在走訪過(guò)程中
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銷售“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
如皋市局（分公司）首先精心部署營(yíng)銷策略。專題召開(kāi)新年銷售工作會(huì)議，在全面分析當(dāng)前市場(chǎng)銷售形勢(shì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真討論確定了元月銷售策略
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動(dòng)力設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表；統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)用直方圖，排列圖、柱狀圖進(jìn)行分析找出影響設(shè)備故障的主要問(wèn)題，制定出每個(gè)設(shè)備完善維修保養(yǎng)策略。
通過(guò)故障管理活動(dòng)開(kāi)展
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，力保2014年卷煙營(yíng)銷取得開(kāi)門(mén)紅。
一是認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整策略。深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)內(nèi)外形勢(shì)變化對(duì)卷煙營(yíng)銷工作產(chǎn)生的影響，圍繞“提升結(jié)構(gòu)、培育品牌”的工作思路，
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作聯(lián)席會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了2013年度內(nèi)管工作情況，并對(duì)節(jié)前內(nèi)管工作進(jìn)行了部署。一是對(duì)元月份重點(diǎn)關(guān)注品牌供應(yīng)策略進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不符合本地市場(chǎng)實(shí)際需求的貨源供應(yīng)策略，
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進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，切實(shí)做到把握節(jié)奏，掌控進(jìn)度。
二是緊盯每天貨源投放。高度關(guān)注貨源投放策略，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求變化，加大與市
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開(kāi)好局。
一是把握好結(jié)構(gòu)提升時(shí)機(jī)。根據(jù)崇左市公司下發(fā)的2014年貨源投放策略，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，制定年初雙節(jié)的貨源投放策略；開(kāi)展零售客戶專題培訓(xùn)
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，分解指標(biāo)任務(wù)，提高全體營(yíng)銷人員的崗位職責(zé)意識(shí)。
三是制度到位，合理規(guī)劃。制定元月份貨源投放策略和網(wǎng)上訂貨方案，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排
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，依照貨源投放策略，深化訂單指導(dǎo)，加快社會(huì)庫(kù)存消化?！? 一是做好市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)脈博。近日，甘肅省定西市渭源縣局（營(yíng)銷部
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;充分采集客戶意愿，結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)，與客戶合理商定其供貨量?！? 二是做好政策宣傳?？蛻艚?jīng)理及時(shí)準(zhǔn)確的向轄區(qū)客戶宣傳近期貨源供應(yīng)策略，提醒客戶做好后幾個(gè)月的卷煙
