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，評(píng)估審計(jì)整改效果，立足于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，針對(duì)出現(xiàn)的共性問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為集中的問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行充分研究論證后優(yōu)化完善相關(guān)管理制度并加強(qiáng)對(duì)后續(xù)執(zhí)行
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，轄區(qū)報(bào)賬員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)及審計(jì)人員等近30人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、預(yù)算管理及新近出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理制度三方面進(jìn)行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員還針對(duì)日常業(yè)務(wù)報(bào)銷
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管理、安全管理制度落實(shí)、特種設(shè)備、崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全隱患排查治理工作。四是圍繞班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)，深入推進(jìn)精益安全管理工作，建立完善精益安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。五是開展交通安全
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，形成齊抓共管、嚴(yán)格監(jiān)管氛圍，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
三是把管理實(shí)起來(lái)。對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步完善提高，對(duì)各項(xiàng)管理舉措進(jìn)一步落到實(shí)處
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，堅(jiān)決支持和理解關(guān)于駕車中駕駛員的手機(jī)處于無(wú)人接聽或關(guān)機(jī)狀態(tài)的管理制度，這不僅僅是遵守交通法規(guī)的表現(xiàn)，更是對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。
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符、賬證相符，把每一項(xiàng)資產(chǎn)都具體落實(shí)到個(gè)人。
三是健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)相關(guān)資料，健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改
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和維護(hù)保養(yǎng)管理制度建設(shè)等進(jìn)行了研討交流。
培訓(xùn)會(huì)對(duì)下步煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了安排，要求：一是要積極轉(zhuǎn)變觀念，合理確定行業(yè)投入規(guī)模；二是要把
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。嚴(yán)格貫徹落實(shí)車輛安全管理辦法，落實(shí)駕駛員出車前后的車況檢查制度，落實(shí)公司內(nèi)車輛停放管理制度，落實(shí)車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，落實(shí)車輛檢查制度等，
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，做到會(huì)計(jì)檔案管理制度上墻中，檔案專室、專柜存放。二是管理到位，要求所有人員熟練掌握會(huì)計(jì)檔案管理基本知識(shí)和操作技能。三是整理到位，嚴(yán)格按照
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;一是聚焦規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)零備件相關(guān)管理制度；二是聚焦成本，有效控制庫(kù)存資金占?jí)杭皞浼?#xff1b;三是聚焦效率，努力提升零備件精益管理水平
