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突破。
會(huì)上，騰沖縣分公司煙葉生產(chǎn)管理科及財(cái)務(wù)科分別對(duì)合作社章程制度完善、輔導(dǎo)員的聘用及管理、專業(yè)化服務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、多種經(jīng)營探索、檔案資料管理、財(cái)務(wù)管理等工作重點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
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學(xué)習(xí)交流，人力資源管理科按報(bào)考類別分別組建初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)各一個(gè)學(xué)習(xí)Q群，統(tǒng)一群發(fā)學(xué)習(xí)資料，不定期督促各考生學(xué)習(xí)進(jìn)度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
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，安排2016年重點(diǎn)工作。云南保山市各縣（區(qū)）分公司分管烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)管理科科長、2012年以來參加工作直接從事烤煙生產(chǎn)的職工，保山市公司
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審計(jì)科、財(cái)務(wù)管理科負(fù)責(zé)人就產(chǎn)前投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作具體操作、規(guī)范要求以及財(cái)務(wù)有關(guān)問題自查工作進(jìn)行了細(xì)致講解。
會(huì)議要求，各科室、煙站要提高認(rèn)識(shí)，精細(xì)管理，務(wù)必
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，維護(hù)正常的煙葉收購秩序，煙葉科工作人員包站駐點(diǎn)，確保煙葉收購任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。
慶陽市局主管煙葉工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局專賣管理科、內(nèi)管辦、法規(guī)科
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，辦公室負(fù)責(zé)人，各煙葉收購點(diǎn)點(diǎn)長和財(cái)務(wù)管理科、生產(chǎn)經(jīng)營科、質(zhì)檢銷售中心全體職工參加會(huì)
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監(jiān)督管理科、資金結(jié)算中心、配送中心、督察考評(píng)中心、欣大公司及各縣區(qū)局（營銷部）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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，使精益管理工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有方向。
四是落實(shí)精益措施。成立精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由企業(yè)管理科組織協(xié)調(diào)，相關(guān)科室各司其職、密切配合的工作機(jī)制
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數(shù)量、數(shù)值衡量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范，使經(jīng)濟(jì)行為有章可循，保證企業(yè)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是建立健全制度化、常態(tài)化的預(yù)算定額管理體系，
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自然村為單位分發(fā)公告煙農(nóng)計(jì)劃分解數(shù)量，確保煙農(nóng)的知情權(quán)，同時(shí)設(shè)立專賣局專賣監(jiān)督管理科、紀(jì)檢監(jiān)察科、小百戶鎮(zhèn)黨政辦和小百戶煙站四方舉報(bào)電話，強(qiáng)化煙農(nóng)對(duì)煙葉種植收購
