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的打假破網(wǎng)的積極性；另一方面，嚴(yán)格落實(shí)《打假破網(wǎng)專項(xiàng)考核辦法》，通過月度考核破網(wǎng)信息、季度考核工作進(jìn)展、年度考核工作成果，對專賣打假部門實(shí)施重獎(jiǎng)
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1.如何完善制度，解決專賣隊(duì)伍穩(wěn)定性問題？
應(yīng)健全完善專賣人員的業(yè)績考核體系，通過文化、業(yè)務(wù)考核和工作業(yè)績考評，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
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的考評辦法，并進(jìn)行細(xì)化量化，使考核工作更加激勵(lì)和科學(xué)，只有這樣才能充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使專賣管理工作不緊有人抓，且抓到
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的活動(dòng)，特別是組織相關(guān)部門專項(xiàng)落實(shí)客戶經(jīng)理考核工作，重點(diǎn)考核客戶經(jīng)理在服務(wù)態(tài)度、營銷指導(dǎo)、政策宣傳、落實(shí)規(guī)定、任務(wù)進(jìn)展和實(shí)際成效等方面的情況。同時(shí)，將考核情況進(jìn)行
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，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對新入職人員的培訓(xùn)和考核工作，確保其能夠勝任專賣管理工作。（三）創(chuàng)新監(jiān)管手段方法。一是利用信息化
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，提升考核評價(jià)的客觀性、準(zhǔn)確性，提升考評工作的生命力、說服力，切實(shí)通過以考核工作融入進(jìn)黨建工作，不斷完善黨建格局。二、堅(jiān)持黨建工作引領(lǐng)思政教
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的考核工作?？己藘?nèi)容的設(shè)置上，根據(jù)不同的崗位設(shè)置不同的考核內(nèi)容。分別將營銷業(yè)績、品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、零售數(shù)據(jù)采集等在內(nèi)的關(guān)鍵績效指標(biāo)細(xì)化在不同崗位 的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。在考核
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考核工作實(shí)現(xiàn)了日?；⒊B(tài)化，“重選拔、輕使用”的問題得到根本扭轉(zhuǎn)，人才成長氛圍更加濃厚。多人榮獲“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”和“山東省煙草技術(shù)能手”稱號，1人榮獲
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，是指導(dǎo)性監(jiān)督考核工具，通過及時(shí)分析和預(yù)警，有效發(fā)現(xiàn)問題、給予參考意見并同步落實(shí)監(jiān)督考核工作；對于領(lǐng)導(dǎo)層，是決策性輔助工具，
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、同類相推、從嚴(yán)考核”的工作導(dǎo)向，對流出單位不詳?shù)纳姘笚l碼，科學(xué)、合理的判定卷煙條碼歸屬；在控制相對幅度上，增加“同比增減幅”的考核項(xiàng)
