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上中部煙葉使用比例，為鞏固和提升「芙蓉王」「白沙」品牌價值提供有力保障。另一方面，推動品牌創(chuàng)新，強化工商協(xié)同，為進一步彰顯品牌風格特色、夯實品牌
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之下，誰能擔起「硬通貨」的名號？毋庸置疑，一定是那些在口味、包裝、文化上具有全國普適性的產(chǎn)品，如「中華」、「新版利群」、「硬黃芙蓉王」、「跨越
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芙蓉王（硬中支）、真龍（中支凌云）、蘭州（黑中支），無一不是當年穩(wěn)扎穩(wěn)打，經(jīng)過近三年的時間
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）煥新添加石斛DNA、芙蓉王（硬細支）的「本香爆珠」；另一方面是外在技術(shù)，通過對外包裝、輔助材料上的創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更好玩、更有
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（軟）、芙蓉王（硬）、云煙（軟珍品）等產(chǎn)品毫無意外地主宰了當時的禮贈市場。品質(zhì)好、地位高、聲量大、價格穩(wěn)定，
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三種表現(xiàn)方式。第一種是產(chǎn)品“原地”升級,即在產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上進行局部創(chuàng)新改造,改造后的產(chǎn)品在市場上完全替代原有產(chǎn)品。芙蓉王(軟藍)、真龍(凌云)、紅塔山(傳奇細支)升級版的升級改造是這方面的突出案例
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”在護膚界的地位，不亞于芙蓉王（硬黃）在煙草界的地位。在近兩年新品頻出的消費環(huán)境下，雅漾不得不奮起改革。在具體改變上，雅漾有三方面
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“大噴”在護膚界的地位，不亞于芙蓉王（硬黃）在煙草界的地位。在近兩年新品頻出的消費環(huán)境下，雅漾不得不奮起改革。在具體改變上，雅漾有
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定位的文化創(chuàng)新，就是跳出了內(nèi)卷困境的創(chuàng)新。玉溪品牌在傳統(tǒng)玉溪文化的基礎(chǔ)上，全新打造了翡翠文化；芙蓉王品牌重新回歸成功文化，并對成功文化內(nèi)涵進行
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之配備相應(yīng)的標簽。努力構(gòu)造「什么時候該干什么事」的傳播現(xiàn)象。如喝酒時該抽什么煙、朋友聚會時該抽什么煙，將場景不斷分割、營銷。比如芙蓉王品牌一直以來的「商務(wù)用煙」標簽，在未來
