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？為什么這家停業(yè)，另外一家卻紅火得不得了呢？筆者認(rèn)為，這與物美價(jià)廉有很大關(guān)系，物美價(jià)廉通俗地講，是指又便宜又靚的商品
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，應(yīng)在人流密集地域設(shè)點(diǎn)設(shè)攤向過往群眾分發(fā)相關(guān)法律手冊(cè)，運(yùn)用圖文并茂的方式讓廣大群眾了解、認(rèn)知煙草專賣行政執(zhí)法活動(dòng)。此外，專賣管理部門應(yīng)通過各種通俗易懂的方式進(jìn)行宣傳
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上水平的解讀與闡釋。
我與客戶經(jīng)理的親密接觸，緣于一次偶然，但我相信我與煙草行業(yè)的情結(jié)則是一種必然。我心中的客戶經(jīng)理，通俗的講，便是可以坐
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的宣傳不到位。因此，要想提高社會(huì)群眾對(duì)煙草專賣法的認(rèn)知度，需要我們?cè)谛麄鞴ぷ髦幸欢ㄒv求方式、方法，采取群眾喜聞樂見的方式，通俗易懂的語言進(jìn)行
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的特點(diǎn)，適應(yīng)宣教對(duì)象綜合素質(zhì)和接受能力，積極倡導(dǎo)深入淺出、循循善誘的方式，采用通俗鮮活的語言，生動(dòng)典型的事例，體現(xiàn)互動(dòng)性和趣味性
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管理范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析、控制。
二、構(gòu)建通俗易懂的指標(biāo)體系，打開科學(xué)編制預(yù)算之門。
預(yù)算編制涉及企業(yè)的戰(zhàn)略管理、績效管理、薪酬獎(jiǎng)罰、管理理念、業(yè)務(wù)過程、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算
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盜竊、詐騙、調(diào)包案例，通過漫畫說法、現(xiàn)場演示等直觀形式，用通俗易懂的語言拆解各類安全風(fēng)險(xiǎn)套路。在防調(diào)包、防詐騙宣傳基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化防盜知識(shí)普及，向
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;志愿者鄭禹鋮正拿著安全宣傳手冊(cè)，耐心地向店主王銀花講解防火知識(shí)。他手指著手冊(cè)上的漫畫圖解，將專業(yè)的安全知識(shí)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的家常話，讓零售客戶聽得進(jìn)、記得住
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;沂水縣局（分公司）組織現(xiàn)場觀摩會(huì)、一對(duì)一實(shí)操培訓(xùn)，用通俗易懂的語言拆解技術(shù)要點(diǎn)，用耐心細(xì)致的指導(dǎo)打消煙農(nóng)顧慮，讓新技術(shù)真正走進(jìn)
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。志愿者們用通俗易懂的武寧方言，向村民講解冬季防火常識(shí)：“烤火時(shí)要遠(yuǎn)離柴火、棉被等易燃物品，不要在床頭、沙發(fā)旁使用取暖器；用電器烘干臘味時(shí)
