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兩方面入手，全面提升基層服務(wù)站建設(shè)水平。
硬件出形象，對(duì)基層服務(wù)站的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行了完善，專(zhuān)門(mén)制作了室內(nèi)外宣傳展示牌
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結(jié)構(gòu)工作，進(jìn)一步完善制度措施，突出全過(guò)程規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作，積極探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子，建立改善
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守信的良好社會(huì)形象。同時(shí)，努力完善內(nèi)部人力資源管理制度，緊緊圍繞科學(xué)樹(shù)立人才觀念、規(guī)范人力資源配置、創(chuàng)新人才培養(yǎng)和培訓(xùn)模式、發(fā)揮全員改善優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作，使人力資源
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）采取有效措施，對(duì)原有營(yíng)銷(xiāo)線路進(jìn)行優(yōu)化整合，達(dá)到資源利用最大化，確保提高工作效率。
一是本著優(yōu)化、便利、科學(xué)配置的原則，將原有
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，控制措施具體，安全培訓(xùn)會(huì)議和檢查記錄到位，消防設(shè)施配置到位，落實(shí)安全責(zé)任制，安全工作得到有序開(kāi)展。
在本次檢查中，
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防火巡查、協(xié)助隱患排出、督促檢查存在的不安全隱患，嚴(yán)格實(shí)行值班室人員在位制度。為確保安全快速撲滅各種火災(zāi)，該站還組建了防火應(yīng)急小分隊(duì)，統(tǒng)一配置了著裝
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；三是通過(guò)手機(jī)短信和辦公平臺(tái)形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造防范雨雪冰凍天氣的濃厚氛圍；四是加強(qiáng)車(chē)輛管理，為所有車(chē)輛配置防滑鏈，并進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)
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堅(jiān)持程序規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、公示等農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼程序，確保工作合規(guī)，公開(kāi)透明；五是堅(jiān)持組織優(yōu)先。優(yōu)先配置專(zhuān)業(yè)合作組織，全面開(kāi)展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤
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車(chē)輛檢修、分揀設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)、軟件支撐和資金回籠的保障等準(zhǔn)備工作。四是針對(duì)“兩節(jié)”卷煙銷(xiāo)量增加，分揀時(shí)間延長(zhǎng)，物流配送中心及時(shí)調(diào)整人員配置，開(kāi)展臨時(shí)
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車(chē)輛檢修、分揀設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)、軟件支撐和資金回籠的保障等準(zhǔn)備工作。四是針對(duì)“兩節(jié)”卷煙銷(xiāo)量增加，分揀時(shí)間延長(zhǎng)，物流配送中心及時(shí)調(diào)整人員配置，開(kāi)展臨時(shí)
