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等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管，并采取拍照、錄像等方式采集監(jiān)管現(xiàn)場信息，確保銷毀過程依法依規(guī)、監(jiān)管過程有據(jù)可查。
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;管理人員可“一鍵查看”現(xiàn)有煙田三維地圖，了解煙區(qū)田畝面積、海拔等地理信息，從而進(jìn)行更為科學(xué)有效的生產(chǎn)規(guī)劃，實現(xiàn)了煙田管理的可視化、煙田規(guī)劃的智能化。為確保信息采集
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。以消費需求為導(dǎo)向，了解城鎮(zhèn)、農(nóng)村等不同區(qū)域的消費偏好、品牌需求等信息，全力打通服務(wù)消費者的“最后一公里”，開通“定向”消費者信息跟蹤采集，精準(zhǔn)
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全體員工的基礎(chǔ)辦公軟件使用情況和操作熟練程度做了相關(guān)的信息采集，并對學(xué)習(xí)需求進(jìn)行匯總以達(dá)到針對性的有效學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)圍繞員工在實際應(yīng)用中將工作制表高效簡化的基礎(chǔ)應(yīng)用知識點進(jìn)行講解
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以給管理者提供決策分析，通過該工具傳回后臺的數(shù)據(jù)，管理者可以精確掌握終端盤庫的時間和準(zhǔn)確率，便于對數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行全方位、全過程管理。
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、系統(tǒng)維護(hù)操作規(guī)范。嚴(yán)格信息采集，確保真實準(zhǔn)確。采取逐戶上門拜訪的方式，對零售客戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面梳理和更新，并加強(qiáng)與零售客戶的信息互通，詳細(xì)
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技術(shù)難題，完成了9000擔(dān)原煙商業(yè)收購加工前端數(shù)據(jù)采集工作，為實現(xiàn)煙葉平臺試點工作提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，同時也為全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺在全行業(yè)推廣應(yīng)用積累
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，準(zhǔn)確填報信息采集，為卷煙貨源投放提供精準(zhǔn)信息。把小組當(dāng)成一個大家庭共同維護(hù)好，希望在新的一年里小組凝聚力更強(qiáng)。
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工程量，提高了審計效率。下一步，廣東中煙將統(tǒng)籌考慮多種因素，利用無人機(jī)采集園區(qū)邊坡、綠化等平面影像數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)有圖紙和BIM模型，
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，持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提振客戶經(jīng)營信心。加強(qiáng)走訪服務(wù)，及時采集市場信息。營銷人員在走訪服務(wù)中，通過查看卷煙庫存、詢問卷煙銷售情況、了解客戶真實需求及
