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基地單元建設(shè)的總體要求開展生產(chǎn)布局和基礎(chǔ)設(shè)施配套。
二、從管理中挖掘發(fā)展?jié)摿? 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“良方妙藥”。要圍繞“管理上水平”的目標(biāo)，系統(tǒng)全面理解管理的豐富內(nèi)涵
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一對(duì)一指導(dǎo)，大膽創(chuàng)新，突出工業(yè)園區(qū)、風(fēng)情園區(qū)、旅游景點(diǎn)及娛樂場所服務(wù)重點(diǎn)，發(fā)揮特色，努力開辟一條具有海東特色的“卷煙上水平”之路，為充分釋放海東煙草改革
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。毫無疑問，全面加強(qiáng)對(duì)商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，推進(jìn)“卷煙上水平”有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在此，筆者結(jié)合上饒煙草的實(shí)際
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”：確保穩(wěn)健經(jīng)營增效益，確保品牌培育上水平，確保精益管理出成果，確保作風(fēng)改進(jìn)見實(shí)效，確保隊(duì)伍建設(shè)作表率。
針對(duì)2014年的重點(diǎn)工作
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或可以相對(duì)獨(dú)立的工藝段實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)或一人一線操作，在條件成熟的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“無人化作業(yè)”。
這一目標(biāo)體現(xiàn)了“減員、降耗、增效”的宗旨，開啟了濟(jì)南卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平的序幕
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擴(kuò)大卷煙品牌的市場影響力，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展目標(biāo)。
老煙斗：從目前來講，合作生產(chǎn)的品牌多是四五類煙，如果能提高到二三類煙，這
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能確保和促進(jìn)煙草企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，進(jìn)而為促進(jìn)“卷煙上水平”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
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，培育品牌，踐行“兩個(gè)至上”，實(shí)踐“三大課題”，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)
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2013年上任后在各地調(diào)研反復(fù)提出的，也是咱們煙草行業(yè)外來長期堅(jiān)守的。在新年賀詞中談到2014年工作時(shí)提出，要堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平
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。煙草企業(yè)要緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標(biāo)，增強(qiáng)品牌競爭力，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值，提升品牌形象。特別是要在市場營銷方面狠下功夫
