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）、基地產(chǎn)區(qū)政府和省煙科所全面對接，從品種選擇、方案制定、過程管控、質(zhì)量跟蹤、持續(xù)改進上全程參與，主動搭建工、商、研互動溝通平臺，建立定期交流和質(zhì)量反饋
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;可以定期舉辦終端客戶座談會，近距離的與現(xiàn)代終端客戶坐在一起相互探討，相互交流經(jīng)驗，同時也拉進煙草與客戶的關(guān)系，或者與終端客戶建立QQ群
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擴大會精神，充分利用專題會議、部門例、定期學習交流會及個人自學等多種形式，將全體干部員工的思想、認識與行動統(tǒng)一到會議精神上來，按照《準則》、《條例》要求
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個黨員干部和部門責任人身上。從而使把紀律挺在前面發(fā)揮巨大震懾力，堅持定期召開遵守八項規(guī)定和反“四風”等黨風亷政建設和反腐敗工作分析。廣大員工和人民群眾也能以本行業(yè)黨政領(lǐng)導干部遵紀守法為
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內(nèi)，保證“中國煙草”標識清晰可見，定期清洗車輛，清掃車廂，保持車輛清潔，保證車容車貌，使之成為企業(yè)流動的廣告牌。
五、送貨
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密密麻麻，真是影響小區(qū)形象?！? 市中區(qū)某小區(qū)的物業(yè)人員說，“我們定期清理電梯壁上的小廣告，還是屢清不凈，真是拿這些貼小廣告的人沒辦法，
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和通訊員結(jié)合年初下達的政研會分類主題，結(jié)合部門業(yè)務和本職工作，定期開展相關(guān)主題的信息采集工作。積累思想基礎、完善命題脈絡，提供方法措施，形成
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。二是要加強交通安全管理工作，各單位要嚴格執(zhí)行《派車單》制度，嚴格落實“三檢四勤”規(guī)定，做好車輛日檢查、月檢查及定期保養(yǎng)工作，配齊隨車
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的開展終端陳列打分活動，并將其與客戶類別和供貨掛鉤，讓其實實在在的嘗到甜頭；同時還可定期組織具備經(jīng)營能力和潛力的客戶進行“陳列創(chuàng)意店”的參觀活動，
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;建立健全資產(chǎn)管理檔案，做到單據(jù)齊全、賬目清晰、數(shù)據(jù)準確。
4、堅持日常清查，對固定資產(chǎn)進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產(chǎn)明細賬。為保證
