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：零售戶周秦華的增值服務(wù)，給他帶來了較好的經(jīng)濟(jì)收益，這不失為一種有效的促進(jìn)經(jīng)營(yíng)手段。當(dāng)然不同零售戶開展增值服務(wù)不盡相同，因人而異，
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;一手抓零接觸零感染，一手抓敏捷柔性，確保服務(wù)質(zhì)量不打折。
以移動(dòng)物聯(lián)、數(shù)據(jù)工廠、智能管控等技術(shù)手段為支撐，浙江煙草商業(yè)構(gòu)建起更加市場(chǎng)化、柔性化的物流服務(wù)
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把專賣法律制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)治理效能。
將法治精神貫穿和運(yùn)用于行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作之中，不僅要自覺尊法、學(xué)法、守法、用法，還要運(yùn)用法律手段防范法律風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)合法權(quán)益
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的生態(tài)批零圈、專銷要共同打牢更加規(guī)范有序的市場(chǎng)基礎(chǔ)。要在管上巧用力。專賣要努力在監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、治理模式上取得突破，堅(jiān)決斬?cái)嗌鏌熯`法犯罪的利益鏈條，遏制假私煙擴(kuò)散蔓延
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;提高他們的利潤(rùn)率。因此在卷煙專營(yíng)專賣制度下，卷煙零售戶要進(jìn)一步嚴(yán)格自律，要通過優(yōu)化服務(wù)來吸引顧客，贏得顧客支持。卷煙經(jīng)營(yíng)戶要徹底放棄疫情后“不擇手段賣煙
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”，更不能“想當(dāng)然”，要做到實(shí)處，讓各項(xiàng)安全規(guī)定落到卷煙銷售中。
第二、注意卷煙銷售中的虛假交易。
“掃一掃”已是現(xiàn)代支付主要手段，更是零售店
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”。
利用信息化手段，為每一臺(tái)卷包設(shè)備構(gòu)建了基于MES系統(tǒng)的單機(jī)檔案。單機(jī)檔案以計(jì)劃性維保、周期性潤(rùn)滑、總成件更換、質(zhì)量得分四個(gè)維度為每臺(tái)設(shè)備構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。依據(jù)數(shù)據(jù)分析可以對(duì)設(shè)備異常進(jìn)行
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手段，也是教育和警醒其他人員的重要方式。
一是落實(shí)反饋制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員、專賣人員有義務(wù)向內(nèi)管部門反饋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的異常情況，尤其是利用停歇業(yè)客戶套購緊俏煙、回收
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。
聚焦管理，提質(zhì)升級(jí)。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，融合先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，激活管理內(nèi)生動(dòng)力，向管理
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等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通、管理和銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及對(duì)先對(duì)物流進(jìn)行深度融合的一種零售模式。其核心就是
