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，龍山縣局（分公司）班子成員、中層干部以及各煙站組長(zhǎng)共260余人參加此次會(huì)議。
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）班子成員、專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)、煙站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、先進(jìn)個(gè)人及科室相關(guān)人員共125參加了此次會(huì)議。會(huì)議由局黨委副書(shū)記、專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)陳升黨主持。
會(huì)議會(huì)場(chǎng)
局黨委書(shū)記、分公司經(jīng)理解應(yīng)乖代表局
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轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子。利用村兩委換屆，選拔能力強(qiáng)、學(xué)歷高的年輕人進(jìn)入干部隊(duì)伍，確保隊(duì)伍年輕，工作
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;導(dǎo)致權(quán)力濫用風(fēng)險(xiǎn)。黨的二十大報(bào)告明確指出，要“加強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督”，這為基層煙草企業(yè)完善監(jiān)督體系提供了根本遵循。本文結(jié)合行業(yè)實(shí)踐案例，剖析當(dāng)前監(jiān)督
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根基，依托“黨員為主體、專(zhuān)題為主導(dǎo)、學(xué)思用結(jié)合”的研討化學(xué)習(xí)模式，慶元縣局（分公司）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，帶著問(wèn)題謀長(zhǎng)遠(yuǎn)；
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建立健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，能夠有效預(yù)防腐敗和違規(guī)行為的發(fā)生。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，有效監(jiān)控重大事項(xiàng)決策權(quán)、人事管理權(quán)、財(cái)務(wù)
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;準(zhǔn)備在這片土地上大展拳腳。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的根基，也是孫增州駐村工作的重中之重。佛堂村在過(guò)去就已在村兩委班子的帶領(lǐng)下，依托黨支部領(lǐng)辦的惠民苗木專(zhuān)業(yè)合作社，
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活動(dòng)，發(fā)揮小組互幫互助精神，持續(xù)釋放正能量。2.在深入群眾聽(tīng)民意訪民情上“出實(shí)招”。領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部定期對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行常態(tài)化跟蹤回訪，開(kāi)展鄉(xiāng)村振興工作專(zhuān)題
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選拔、用工分配等難題。選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，加大關(guān)鍵崗位交流力度。嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，推動(dòng)能上能下，充分發(fā)揮基層黨組織“管到人頭”優(yōu)勢(shì)，使黨員干部習(xí)慣
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政治標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督機(jī)制，培養(yǎng)壯大重點(diǎn)人才隊(duì)伍，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為政之要，莫先乎人；成事之
