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大地震”受災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建的支持,日本煙草發(fā)起了“日煙災(zāi)后重建援建項目”,為受災(zāi)最嚴(yán)重的三個區(qū)縣——巖手縣、宮城縣、福島縣提供資助。目前的日本煙草非盈利組織資助項目將持續(xù)到2014
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。心態(tài)好,才會有別有洞天的感覺和體會。一個優(yōu)秀的煙草職工,一定是有思想、有內(nèi)涵和有境界的人。我們煙草職工心懷“兩個至上”大境界,緊緊圍繞“三大課題”思考、謀劃
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(左)在指導(dǎo)客戶
2007年,呂劍飛進(jìn)入龍州煙草擔(dān)任市場管理員,面對全新的工作環(huán)境,他奉行“三人行,必有我?guī)煛钡男艞l
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,激起賓館飯店強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,他們積極響應(yīng),想方設(shè)法、因地制宜地推進(jìn)了無煙環(huán)境的創(chuàng)建。
“無煙環(huán)境”已成一種新“服務(wù)”
三臺山莊也是杭州“賓館飯店無煙行動
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煙農(nóng)準(zhǔn)備開烤第一炕煙。就在點火開烤的第三天,動力風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障。他得知情況后迅速趕到現(xiàn)場,經(jīng)檢查分析,由于暴雨導(dǎo)致烤房頂排水過急,部分雨水滲透使
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一舉杯,就見一個小伙子“火冒三尺”,高聲喊道:這是誰買的啤酒,味道難喝死了。
小伙子這么一說,眾客議論紛紛:這年月
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;小心摸索,旁邊的同事配合著他,慢慢推動變壓器,如此反復(fù)了上百次,他們終于對準(zhǔn)了螺孔。
干工作從不挑三揀四,重活累活搶著干
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白、中、夜三個班進(jìn)行統(tǒng)計,經(jīng)過一周的比對,發(fā)現(xiàn)出水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進(jìn)水量。難道是蓄水池或者進(jìn)水的管路有問題,可是怎么查,管路在地底下,
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《指南》指導(dǎo)推動精益管理的落地實施,形成一套完善的以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心的精益制造管理模式及其內(nèi)控指標(biāo)體系,提升卷煙加工精細(xì)化管理水平。
三、開展專題對標(biāo)
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錯了位置,用錯了方向,劍鋒所指,傷害的就是自己,所以,手握一點權(quán)利的人定要慎用權(quán),用好權(quán)。
三、當(dāng)好“家庭