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擴(kuò)大卷煙品牌的市場影響力，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展目標(biāo)。
老煙斗：從目前來講，合作生產(chǎn)的品牌多是四五類煙，如果能提高到二三類煙，這
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能確保和促進(jìn)煙草企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，進(jìn)而為促進(jìn)“卷煙上水平”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
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，培育品牌，踐行“兩個(gè)至上”，實(shí)踐“三大課題”，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)
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2013年上任后在各地調(diào)研反復(fù)提出的，也是咱們煙草行業(yè)外來長期堅(jiān)守的。在新年賀詞中談到2014年工作時(shí)提出，要堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平
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。煙草企業(yè)要緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標(biāo)，增強(qiáng)品牌競爭力，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值，提升品牌形象。特別是要在市場營銷方面狠下功夫
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，這幾年，行業(yè)為全面推動(dòng)“卷煙上水平”，圍繞提升一流的企業(yè)管理水平，全面導(dǎo)入了全面預(yù)算、對標(biāo)、貫標(biāo)等現(xiàn)代企業(yè)管理工具。作為現(xiàn)代企業(yè)管理常用的工具
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上水平的關(guān)鍵。如果我們都沒有愛崗敬業(yè)的精神，哪有這些年卷煙銷售的大好效益？”。通過耐心的引導(dǎo)，這些新同事，都紛紛表示：“李大哥
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富了職工的法律知識(shí)。法律培訓(xùn)工作是個(gè)長期而系統(tǒng)的工程，不能懈怠，要常態(tài)化、日常化，特別是在卷煙上水平戰(zhàn)略背景下，更需要搞好法律培訓(xùn)，讓
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;客戶經(jīng)理的言行直接代言了煙草公司的形象。如何在提升服務(wù)質(zhì)量上、提高服務(wù)效率上，讓客戶經(jīng)理的客戶服務(wù)工作也“上水平”，讓客我關(guān)系變得更加和諧、融洽、緊密，愈顯
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堅(jiān)持以“三個(gè)為主”為指導(dǎo)，立足“兩個(gè)監(jiān)管”，重點(diǎn)圍繞“隊(duì)伍建設(shè)管理、市場精準(zhǔn)監(jiān)管、卷煙打假打私、許可證管理”四大重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)南豐專賣管理工作進(jìn)位趕超、上水平
