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，組織開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。積極推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷健全聯(lián)系服務(wù)群眾的載體和平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)施零售戶致富工程，完善“159”工作模式
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）《意見》精神和要求，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，緊緊圍繞“二十個(gè)嚴(yán)禁”健全完善相應(yīng)規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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，構(gòu)建先進(jìn)高效、實(shí)在管用、具有河北特色、有利于效益、效率提升的精益管理模式。二是監(jiān)管提質(zhì)，市場(chǎng)監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，監(jiān)管效率、監(jiān)管質(zhì)量明顯提升。三是服務(wù)增值，
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市場(chǎng)，適應(yīng)環(huán)境，還要不斷自我完善、自我突破。煙草企業(yè)在基層開展合理化建議、小改小革、六西格瑪項(xiàng)目、QC活動(dòng)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，引導(dǎo)車間技術(shù)骨干對(duì)影響生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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;及各區(qū)局、公司教育實(shí)踐辦繼續(xù)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，上下聯(lián)動(dòng)保持整改合力。
三是要強(qiáng)化剛性約束，健全完善改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。著力提高運(yùn)用法治思維和法治方式的能力，
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;堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保管理效益不斷顯現(xiàn)。
一是突出規(guī)范建設(shè)。牢固樹立“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”的規(guī)范意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)健全完善“真招實(shí)招
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賣合同現(xiàn)象，100%推行電子合同和電子結(jié)算，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，充分發(fā)揮合同在計(jì)劃落實(shí)和組織生產(chǎn)中的主線作用；完善管理制度，嚴(yán)格審批程序，
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;鍋爐，探索并掌握清潔能源節(jié)能特性與成本增長(zhǎng)之間的關(guān)系，控制能源費(fèi)用的增幅，提升燃料熱利用效率。認(rèn)真論證、編制《綜合能耗控制計(jì)劃》，合理運(yùn)用和完善
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》對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的程序、形式等方面問題進(jìn)行了逐一列舉。
《通報(bào)》對(duì)下一步行政執(zhí)法工作提出“三個(gè)進(jìn)一步”的要求：一是進(jìn)一步完善專賣執(zhí)法制度體系建設(shè)。要以合法合規(guī)為重點(diǎn)，形成
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所有部門、所有業(yè)務(wù)流程，融入到日常管理工作中，進(jìn)一步降低成本，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)增長(zhǎng)。
二是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，
