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驅(qū)動(dòng)發(fā)展的氛圍。
“十三五”時(shí)期，行業(yè)“兩個(gè)略高于”的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，要求全系統(tǒng)職工都要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力提升自有品牌競爭力，打好二次創(chuàng)業(yè)
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的新亮點(diǎn)。
“下一步，我們還要努力實(shí)現(xiàn)異型卷煙自動(dòng)貼標(biāo)技術(shù)，讓智能化分揀線從半自動(dòng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)，提升分揀產(chǎn)能，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要
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客戶與公司之間的聯(lián)系。
要不斷推進(jìn)行業(yè)改革和創(chuàng)新，樹立企業(yè)的良好形象。公司持續(xù)發(fā)展的生命力就在于產(chǎn)品的創(chuàng)新。雖然，《新廣告法》對(duì)卷煙的包裝字樣有著嚴(yán)格的限制
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運(yùn)用信息化技術(shù)，推行營銷策略改革和創(chuàng)新，創(chuàng)建卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)、卷煙企業(yè)管理和監(jiān)督系統(tǒng)，從而有效的提高卷煙行業(yè)的運(yùn)營效率、節(jié)約營銷成本、優(yōu)化流程和內(nèi)容。利用生動(dòng)
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，成了我的書箱，一箱子連環(huán)畫成了我小學(xué)時(shí)代的精神財(cái)富。進(jìn)入80年代以后，改革開放，搞活市場(chǎng)集市逢起物資交流大會(huì)，我還用風(fēng)箱背著連環(huán)畫到鎮(zhèn)上擺攤
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煙草在線專稿 憶往昔，崢嶸歲月稠。從1982年曲靖地區(qū)煙草公司成立到2016年。34年風(fēng)風(fēng)雨雨，34年坎坷磨礪，改革開放的大潮中，曲靖
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早在2013年就下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)精益管理的意見。這是一種力求精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實(shí)的管理理念和方法，是行業(yè)應(yīng)對(duì)改革困境最有力的法寶。簡單地說，精益管理就是要求在有限資源的前提下
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的，那時(shí)我就知道過一個(gè)年節(jié)。
改革開放，社會(huì)的繁榮，催生了節(jié)日泛濫的地步；國節(jié)摻雜著洋節(jié)此起披伏愛過節(jié)的人也樂此不彼推波助瀾?！肮?jié)”給我們帶來歡樂同時(shí)
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指數(shù)或低于消費(fèi)指數(shù)，形成不交叉的兩條平行線，產(chǎn)品很難得到消費(fèi)者的認(rèn)同。這就如同你讓靠普通工薪過生活的百姓去買奢侈品一樣的不現(xiàn)實(shí)。所有，供給側(cè)改革還是要充分考慮
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；要把提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平做頭等大事來抓。要按照卷煙營銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革要求，盡可能地滿足客戶需求，從而更好地贏得他們的信賴
