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’、‘關(guān)系煙’，比較公平；對(duì)于種煙大戶來說，專業(yè)化分級(jí)還避免了煙農(nóng)自己分級(jí)請(qǐng)工難的問題，而且不需要扎把，也減少了煙農(nóng)勞動(dòng)量
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，使其了解《煙草專賣法》的相關(guān)條款，從而進(jìn)行自我控制、自我約束，避免因不懂法而導(dǎo)致無證售煙違法行為的發(fā)生。在宣傳方式上，我們盡量突出“新穎、深刻
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下的適應(yīng)性、產(chǎn)量、質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，從中篩選出產(chǎn)量、質(zhì)量兼優(yōu)，抗病性較強(qiáng)，適應(yīng)性廣的新品種來種植，不僅能夠避免良因品種布局不合理、主栽品種退化
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TMS平臺(tái)，發(fā)送成功后界面退出到一級(jí)菜單頁面。當(dāng)有更新數(shù)據(jù)下發(fā)時(shí)，界面會(huì)顯示更新的百分比。為了避免用戶多次點(diǎn)擊數(shù)據(jù)更新菜單的誤操作，手機(jī)客戶端設(shè)定在接收到首條
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中提出的實(shí)施意見和工作方法要有針對(duì)性，言簡(jiǎn)意賅，一語中的，避免拖沓冗長(zhǎng)，保證公文的可行性。第四，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，了解
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，為煙農(nóng)服務(wù)，從而避免煙葉合作社建設(shè)的盲目性；同時(shí)不斷加強(qiáng)合作社的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，提高其經(jīng)營(yíng)手段和能力，促進(jìn)合作社的持續(xù)有效發(fā)展。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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;“一切事故皆可避免”的預(yù)防觀，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細(xì)節(jié)決定成敗”的執(zhí)行觀，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的價(jià)值觀和“一人安全，全家
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終端產(chǎn)品銷售功能。指導(dǎo)終端合理規(guī)劃供貨量，控制好訂貨節(jié)奏，配置好訂貨資源，努力避免每月訂貨時(shí)出現(xiàn)的前松后緊或前緊后松現(xiàn)象，提高終端卷煙經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性
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難以完全避免。對(duì)于企業(yè)家而言，任何失敗都能被內(nèi)化為可觀的精神財(cái)富，并進(jìn)而為他人提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。有時(shí)，今天的失敗往往就是明天成功的前奏。所以，
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收購費(fèi)用的重復(fù)支出。加強(qiáng)成包煙葉的質(zhì)量控制力度，杜絕非煙物質(zhì)混入煙包，隨時(shí)復(fù)稱杜絕短斤少兩，裝車時(shí)點(diǎn)清數(shù)量，看準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)識(shí)，避免等級(jí)
