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提升公司管理成熟度，全面促進戰(zhàn)略績效達成。
二是完善組織績效目標(biāo)管理，促進戰(zhàn)略落地。為解決組織績效管理運行以來，存在著指標(biāo)多、作用未能充分發(fā)揮等問題
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”，整合力量。出臺煙田騰茬整地與種煙資格認(rèn)證、計劃面積分配、補貼扶持兌現(xiàn)等“三結(jié)合”的行政促進舉措，完善公司補貼＋煙農(nóng)自籌“兩結(jié)合”的騰茬整地補貼政策
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，完善監(jiān)督制約機制，深入改進工作作風(fēng)，積極推動紀(jì)檢監(jiān)察隊伍“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，突出抓好重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，不斷完善懲治和預(yù)防
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三是加強績效考核。進一步完善基礎(chǔ)工作，同時制定2015年縣局專賣二次考核方案，加大考核力度，充分發(fā)揮激勵作用，鼓勵專賣人員再創(chuàng)新的業(yè)績
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要穩(wěn)定扶持政策，切實維護好煙農(nóng)利益。各級煙草部門要不折不扣地落實好煙葉生產(chǎn)補貼政策，堅持按等級標(biāo)準(zhǔn)收購煙葉，堅決杜絕壓級壓價，要進一步完善煙葉
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局（公司）提出，要建設(shè)以工業(yè)為主導(dǎo)、科研為主力、生產(chǎn)為主體的技術(shù)體系，培育符合本地氣候條件的主栽品種，完善高緯度煙區(qū)技術(shù)措施
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，全省各級煙草專賣管理部門要充分認(rèn)識卷煙打假打私工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷鞏固和完善煙草、公安聯(lián)合打假打私長效機制，充分發(fā)揮聯(lián)合打擊
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較為全面系統(tǒng)的特色業(yè)態(tài)客戶經(jīng)營信息庫。要結(jié)合轄區(qū)實際研究完善零售許可證合理化布局方案，針對特殊業(yè)態(tài)放寬辦證條件，推行差異化專賣管理，確保特殊業(yè)態(tài)客戶百分之百
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的幾點思考?！? 一、強化客戶關(guān)系管理。
卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)中最主要的因素之一就是客戶，因此，強化客戶關(guān)系管理在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作顯得尤為重要。
一要完善營銷策略
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的廉潔故事”、主題板報設(shè)計，并開展一系列廉潔進員工家庭、進終端客戶、進社會活動；在流程優(yōu)化上，強化制度執(zhí)行，注重內(nèi)部風(fēng)險控制，完善
