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、建立檔案等流程開展工作，堅決杜絕代簽、先種后簽、少種多簽、不種而簽等各種虛假合同、超面積合同等現(xiàn)象，并對煙農(nóng)合同約定的面積進行張榜公示，接受社會監(jiān)督
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效推進電子煙常態(tài)化監(jiān)管，重視和建立電子煙市場良性生態(tài)；三要推進基層單位高質(zhì)量發(fā)展評價指導(dǎo)與“十四五”規(guī)劃中期審視，著力找準基層單位在高質(zhì)量發(fā)展評價和“大黨建”考核
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黨委直面不同類型、不同領(lǐng)域、不同層級的基層黨組織建設(shè)難點，明確“一把鑰匙開一把鎖”的黨支部分類指導(dǎo)思路，研究制定基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)方案，建立黨的工作部
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整體化設(shè)計、工作鏈條式推進、任務(wù)清單化管理、黨員積分制考核，建立鼓舞實干、重視創(chuàng)新、注重實績的激勵制度，以交流研討、階段評比和推廣表彰等措施，常態(tài)化推進黨建與
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;著力查找作風紀律建設(shè)方面存在的短板弱項，依托黨支部“三會一課”舉辦思想交流會，找問題、談?wù)?、提能?#xff0c;建立問題清單，精準施策、對癥下藥
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，通過細化定量指標與定性指標，把終端建設(shè)工作做精、做細。據(jù)悉，新年以來肥東縣煙草專賣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過每月基層一日行建立縣局
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，讓終身學習、畢生閱讀成為一種習慣。二是搭建讀書平臺，把書“換”起來。黨支部3個黨小組分別建立起“好書交換站”，把職工書屋藏書、個人喜愛的各類好書共享起來。通過小組集中
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在于構(gòu)建以“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為主體，以“三統(tǒng)一”系統(tǒng)為依托的煙草專賣數(shù)字化市場監(jiān)管系統(tǒng)，突破以往市場檢查模式，建立專賣數(shù)字執(zhí)法工作平臺
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）達成涉煙違法活動治理戰(zhàn)略協(xié)作機制協(xié)議 。一是聯(lián)席會議共商。建立領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、聯(lián)絡(luò)組三級聯(lián)席會議制度，明確聯(lián)絡(luò)人員、聯(lián)絡(luò)方式，加強日常信息溝通，相互
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約談會。一是明確“三公開”。公開監(jiān)管力度、執(zhí)行力度、處罰力度，建立動態(tài)監(jiān)管方案，明確“警戒線”“高壓線”，始終保持高壓態(tài)勢，進一步表明嚴厲打擊
