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一起。這樣的做法便于消費(fèi)者快速的鎖定自己選擇范圍，但不利于品牌培育，違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類擺放，但這樣做的弊端是分類繁雜，
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。受此影響，作為快速消費(fèi)品的禮品煙、招待煙等較高檔次的卷煙也同樣受到影響，銷(xiāo)量、增量與增幅都出現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢(shì)。
（三）把握市場(chǎng)的能力尚待提高
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。然而，全市系統(tǒng)經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，卷煙銷(xiāo)售單條均價(jià)持續(xù)提高，但與全省先進(jìn)水平相比還有一定差距，這意味著今后的全市系統(tǒng)在卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上有很大
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不僅是一個(gè)信息收集的平臺(tái)，更是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)?！? 2、飛信平臺(tái)。飛信平臺(tái)具有及時(shí)向，和快速響應(yīng)性， 配送駕駛員在工作過(guò)程中可以利用飛信平臺(tái)及時(shí)的把
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9950元，增長(zhǎng)14%。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均收入的不斷提高，為“紅塔山（恭賀新禧）”這款“喜煙”奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.消費(fèi)
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，形成了涵蓋“計(jì)劃-預(yù)算-合同-驗(yàn)收-結(jié)算”全過(guò)程的“三項(xiàng)工作”管理制度體系，加強(qiáng)重組后的快速轉(zhuǎn)型與管理融合，建立流轉(zhuǎn)順暢、高效運(yùn)行、具有激勵(lì)和約束作用的全新
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;享樂(lè)之風(fēng)抬頭的現(xiàn)象。
從社會(huì)環(huán)境角度看，不同的社會(huì)現(xiàn)象和思潮，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，造成意識(shí)形態(tài)激烈斗爭(zhēng)，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜變化，
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品牌價(jià)值與客戶價(jià)值的有效傳遞，增強(qiáng)品牌快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。由于區(qū)域性的差異，應(yīng)該在新商盟網(wǎng)中增加模塊，從而適合個(gè)地市級(jí)煙草公司開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以體現(xiàn)
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萬(wàn)箱，銷(xiāo)量最大的20個(gè)單一規(guī)格，其體量規(guī)模不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2002年的絕大部分品牌，也超過(guò)了現(xiàn)在銷(xiāo)量排名28位以后的品牌。實(shí)事求是地講，在快速經(jīng)歷
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，保持組織運(yùn)作的高效和創(chuàng)新，從而快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。如推行垂直化、扁平化管理，在各地市級(jí)公司營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)下面直接設(shè)立各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)的市場(chǎng)型組織，而不再建立地區(qū)型
