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了《自主調(diào)香》項目。借助“兩統(tǒng)一、兩整合”改革契機，以行業(yè)及“兩紅集團(tuán)”系列研究成果為基礎(chǔ)，技術(shù)中心重點開展關(guān)鍵香原料開發(fā)，加強調(diào)香核心技術(shù)研究，加強
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;在醫(yī)療體系的監(jiān)管下，可能會更加信服于民眾和監(jiān)管機構(gòu)。盡管要付出一定的經(jīng)濟代價，但是對于一項利國利民的“公共健康改革”而言，暫時的“斡旋”其實更能給予電子煙堅實
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，中國煙草總公司的成立拉開了行業(yè)30余年的改革與發(fā)展大幕。從1985年開始不斷面世的煙草行業(yè)內(nèi)刊如百花齊放，見證了中國煙草30多年的發(fā)展歷程。煙博館收藏有上世紀(jì)80年代的11本珍貴
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，就講了一個摸石頭過河的故事，中國改革了，開放了，香港，澳門回歸了，一國兩制了，人民小康了，國家富強
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。在許可證勘驗、審批環(huán)節(jié)，新沂局時時通過語音或短信告知申請人辦理進(jìn)度和注意事項，得到申請人的一致好評?！? 接受監(jiān)督，改革創(chuàng)新出亮點
為了保證許可證的辦理
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，將不斷推進(jìn)行政執(zhí)法工作機制、工作方法的改革和創(chuàng)新，不斷提高煙草專賣執(zhí)法工作水平，切實提升煙草專賣執(zhí)法力度，認(rèn)真認(rèn)識卷煙打假未有窮期，
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上述問題，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行業(yè)工作會議精神，以“穩(wěn)增長、保狀態(tài)”為調(diào)控重點，以市場化取向改革為動力，著力調(diào)整狀態(tài)，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，既
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，及時啟動補貨程序，確保市場供應(yīng)充足。另一方面，要優(yōu)化貨源分配機制。以卷煙營銷市場化取向改革為契機，進(jìn)一步優(yōu)化貨源分配辦法和分配流程，突出健全
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了供大于求的狀態(tài)，煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展?jié)摿υ谟谠鷮嵉氖袌龌A(chǔ)和改革創(chuàng)新的營銷模式。在現(xiàn)代終端建設(shè)中為客戶提供的服務(wù)，不僅要考慮客戶當(dāng)前的顯性需求，還應(yīng)洞悉并
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飽和走向飽和，品牌“擴容性增長”變成“擠壓式競爭”。面對煙草行業(yè)改革發(fā)展的新常態(tài)，面對品牌擠壓式競爭的新形勢，江西中煙清醒的認(rèn)識到：站在新起點上
