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有序運(yùn)行。三是繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)的組織與調(diào)控，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。合理調(diào)配設(shè)備，科學(xué)安排班次和作業(yè)時(shí)間，力爭(zhēng)各機(jī)型、各牌號(hào)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、批量生產(chǎn)，連續(xù)生產(chǎn)
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作為附件一并上報(bào)。
（三）發(fā)布主體的選擇。
根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》第十六條，縣級(jí)以上煙草專賣行政機(jī)關(guān)具有制定合理布局規(guī)劃的權(quán)限，
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需求，做好貨源精準(zhǔn)投放，最大化地滿足客戶需求。
三、了解客戶的品牌需求，充分把握銷售機(jī)會(huì)。一季度是卷煙銷售的最佳黃金期，也是一年中沖刺的最高峰
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煙苗管理，認(rèn)真指導(dǎo)督促做好煉苗工作，確保壯苗移栽。三要搶抓節(jié)令，集中力量，加強(qiáng)調(diào)度，加快完成施肥、起壟、覆膜等待栽工作
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了?！? 老同志以身作則的言行，如潤(rùn)物細(xì)無聲的春雨，感動(dòng)著林口煙葉站的每一位員工。面對(duì)三年的自然災(zāi)害和外出打工熱潮帶來的影響，加之老邵所跑的片區(qū)又剛好是廈蓉
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（三）心往之，車行之
我和老公都喜歡到處走走看看，想努力做到讀萬卷書，行萬里路。他將車開來興義后的這兩年多，書我們到
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公司措手不及?！稌r(shí)代周刊》文章稱，美國(guó)三大煙草公司中已有兩家開始對(duì)電子煙公司展開收購(gòu)，并著手開發(fā)自己的電子煙產(chǎn)品。萬寶路品牌的母公司阿爾特里亞集團(tuán)迄今為止仍在觀望
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，引領(lǐng)市場(chǎng)。
三、把握市場(chǎng)脈搏，實(shí)時(shí)信息采集。一個(gè)區(qū)域一個(gè)市場(chǎng)，市場(chǎng)在動(dòng)態(tài)中分布，在流動(dòng)中形成一種消費(fèi)習(xí)性，這需要我們具有更強(qiáng)的市場(chǎng)
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，硬件設(shè)施、文化水平等情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶進(jìn)行分類管理，并結(jié)合網(wǎng)訂方式的多樣性，為每個(gè)零售客戶選擇適合其自身經(jīng)營(yíng)能力的網(wǎng)訂方式。
三、未雨綢繆
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，如果限期內(nèi)解決，紅牌就取消掉。所有紅牌分為三聯(lián)，一份員工留存，一份貼在問題發(fā)生地點(diǎn)，一份采集在公司的紅牌信息板上。每月精益部門都開展
