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，促進(jìn)了產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)、成本更加可控、效率更加優(yōu)先、環(huán)境更加改善、職工更加幸福的企業(yè)目標(biāo)得以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，不斷提升了全體人員對6S管理的認(rèn)知程度，強(qiáng)化了意識革新
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，又節(jié)約架材成本，充分利用煙地的剩余肥力，促進(jìn)豌豆生長?！鼻宄?#xff0c;迎著冬日的暖陽，走進(jìn)通達(dá)鄉(xiāng)通達(dá)村田間地頭，一排排整齊
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們企業(yè)帶來了可觀的收入，降低了企業(yè)的種植成本，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了一份力量。”“煙薯輪作”的方式可以改善土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力，減少連作障礙
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。“我們通過一張二維碼，大大提升了營銷和專賣相關(guān)政策知識的宣傳效率，降低了成本，節(jié)省了時(shí)間?！卑嘟M客戶經(jīng)理吳波說。星光不問趕路人，榮譽(yù)背后
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一減”施肥法，即增施微生物有機(jī)肥、磷酸二氫鉀葉面肥，減少氮肥用量。這種施肥方法，不但讓煙田肥料配比更加合理，還為煙農(nóng)減少了施肥成本。另外
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，往往比較單一，如車庫、廢舊倉庫等成本較低的場所，無店招、無柜臺、無貨架，取證后正常訂貨，經(jīng)營場所一直未裝修或長期不開門，
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各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉,嚴(yán)格控制人工成本,他每年的畝用工量均低于同片區(qū),且將鮮煙損失率控制在0.5%以內(nèi),烘烤損失率控制在3%以內(nèi),在全縣領(lǐng)跑?！懊總€(gè)環(huán)節(jié)用多少工,每一個(gè)聘請的工人能力大小我都能做到心中有數(shù)
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等方面相關(guān)制度。其中，成品卷煙到貨二次協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新了全省煙草工業(yè)系統(tǒng)卷煙小批量訂單運(yùn)輸工作模式，極大緩解了產(chǎn)品調(diào)運(yùn)壓力，解決了小批量訂單運(yùn)輸難、成本高的問題
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，煙葉采收后又全部種上了水稻，扣除成本還賺了十幾萬，這份事業(yè)有奔頭！”說話的正是福建龍巖市武平縣的青年煙農(nóng)托舉對象李文富，他一邊干著地里的活兒
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也是一種創(chuàng)新。對企業(yè)來說，只要是對生產(chǎn)管理工作有幫助的，哪怕是一些降低成本的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議，或者小的質(zhì)量改善、效率提升、管理規(guī)范
