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黨刊,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到基層治理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,將點(diǎn)滴小事匯入鄉(xiāng)村振興大潮。贈(zèng)人玫瑰,手留余香?!爸羿l(xiāng)惠”供銷集采集配綜合服務(wù)店在幫助村民提供“一站式”服務(wù)
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上下精打細(xì)算找差距、提質(zhì)增效挖潛力、對(duì)癥施策降能耗,能源管理路徑、方向更加清晰明確。利用車間照明電能數(shù)據(jù),實(shí)施專項(xiàng)治理,分析照明用能最優(yōu)值和平均值,
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可承受與長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的兼顧平衡,也不放松對(duì)目標(biāo)進(jìn)度的嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮好行業(yè)在治理體系、市場(chǎng)調(diào)控和品牌發(fā)展等方面的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)。還是要在保持定力中爭(zhēng)取主動(dòng),在爭(zhēng)取
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“大安全”;以片區(qū)自查、班組互查的方式查找問題,形成隱患排查治理清單,并跟蹤落實(shí)整改情況,不讓小疏忽成為“定時(shí)炸彈”;嚴(yán)格落實(shí)
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;大力推廣低碳精準(zhǔn)、專業(yè)化烘烤,最大限度減少碳源排放,建立以“三蟲三病”監(jiān)控為主的綠色防控體系,推廣無人機(jī)植保,實(shí)施廢棄地膜污染治理,
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廣學(xué),堅(jiān)持學(xué)以致用、知行合一,爭(zhēng)做煙草專賣領(lǐng)域各方面的排頭兵。要弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)清風(fēng)正氣的有力促進(jìn)者。自覺用黨的政治理論武裝頭腦,筑牢拒腐防變
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;需要的是堅(jiān)持不懈、耐心韌勁。以煙草專賣治理體系的制度優(yōu)勢(shì),政策工具充足、運(yùn)行調(diào)控到位的運(yùn)行優(yōu)勢(shì),中式卷煙消費(fèi)認(rèn)同度高、市場(chǎng)基礎(chǔ)牢的品牌優(yōu)勢(shì),以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌勁
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的要求。疫情期間,行業(yè)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),再一次實(shí)證了煙草專賣治理體系的優(yōu)越性和令行禁止的執(zhí)行力,疫情過后面對(duì)有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會(huì)預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)
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”的數(shù)字運(yùn)營(yíng)新模式,以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字治理理念和方式,解決統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)指揮能力欠缺、管理決策與作業(yè)端銜接融合機(jī)制不強(qiáng)等問題,實(shí)現(xiàn)部門之間
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,以補(bǔ)齊農(nóng)田防洪排澇短板,提升干、支、毛溝渠系統(tǒng)排澇能力為重點(diǎn),突出修復(fù)原有損毀排水溝渠、重點(diǎn)治理澇洼區(qū)域、清理加固現(xiàn)有排水溝渠。指導(dǎo)煙農(nóng)、合作社恢復(fù)、暢通路邊渠