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的經(jīng)驗(yàn)傳授他們一些專賣知識，耐心給他們講解辦證程序以及各種案件的制作方法，讓他們盡快走上軌道。生活中同樣如此，不管哪個同事遇到困難，伍杰輝總會
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，由各縣營銷部推薦，縣專賣辦把關(guān)，縣一把手負(fù)責(zé)的嚴(yán)格選點(diǎn)程序，全市篩選出44位零售戶做為首批功能終端客戶培養(yǎng)對象，其中袁州區(qū)18戶、高安
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明確指出適用范圍。即包括所有黨政班子成員。
二是要明確黨政班子成員的聘用與解聘程序
大型企業(yè)集團(tuán)的分公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由上級集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘；分公司的副職領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、其他
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計劃作必須遵循的準(zhǔn)則和方法，對審計的內(nèi)容、審計的標(biāo)準(zhǔn)、審計的程序、評價的標(biāo)準(zhǔn)及文書的格式、語言表述等進(jìn)行規(guī)范，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在總體上有所遵循，
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審核確定，凡是未經(jīng)管理委員會審核的項(xiàng)目一律不得實(shí)施?！叭?xiàng)辦”要強(qiáng)化對公開招標(biāo)的基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度程序，嚴(yán)密組織公開招標(biāo)，確?！罢嬲袑?shí)招”。要對
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，就是使企業(yè)的每一個成員有一個共同遵守的、并按一定程序辦事的規(guī)程或行動準(zhǔn)則。這種制度文化既包括企業(yè)的各項(xiàng)制度、規(guī)章，也包括企業(yè)的形象標(biāo)志及企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)方式?；搓幘頍煆S在全國煙草系統(tǒng)
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不僅僅取決于卷煙零售戶，同時還取決于客戶經(jīng)理、送貨員、電訪員等，這就要求所長必須掌握銷售運(yùn)作程序和模式；其次，區(qū)域內(nèi)卷煙市場是否穩(wěn)定很大程度
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制度，規(guī)范決策程序，堅持重大問題集體討論決定，盡量做到博采眾長、擇優(yōu)而從、擇善而為，把堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策做到規(guī)范化、常態(tài)化。班子成員內(nèi)部有
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客戶最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，因此，必須加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的監(jiān)督。具體到工作中，一是要公開貨源分配方法，二是要公開貨源分配程序，三是要保留貨源
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。三是上部4—6片煙葉充分成熟采烤時，打掉發(fā)育不良、開片不足、葉片過厚、僵硬、難烘烤、易掛灰的2片頂部葉。
2、不適用煙葉處理的相關(guān)要求
處理不適用煙葉要嚴(yán)格按照處理程序進(jìn)行操作
