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麻煩，但又不能把它焊死，因?yàn)椴焕谡{(diào)換，這種螺絲只有這個(gè)企業(yè)能做。日本這家螺絲的公司，只有50個(gè)人。他們卻幾乎把這個(gè)產(chǎn)品打進(jìn)了世界上幾乎所有國(guó)家
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%，單箱卷煙消耗煙葉33.41公斤，年生產(chǎn)100萬(wàn)箱卷煙需要的工人數(shù)量比上世紀(jì)90年代年生產(chǎn)50萬(wàn)箱的時(shí)候還少。多年來(lái)，雖然具體的數(shù)字指標(biāo)隨著企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平
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收入直降50%，這在當(dāng)時(shí)是一件非常恐怖的事情。還好，我們扛住了。所以，自我攻擊也有可能直接把自己掛掉。
回頭看，如果當(dāng)時(shí)董事會(huì)不滿意或CEO
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，也有一小部分是雪茄。
數(shù)據(jù)顯示，在上個(gè)世紀(jì)60年代，加拿大成年人的吸煙率高達(dá)50%，經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力，該國(guó)的成年人吸煙率到
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工作運(yùn)轉(zhuǎn)，公司請(qǐng)建筑隊(duì)在辦公樓下搭建了一間臨時(shí)的鐵皮房，用于“三中心”開展工作。因資金和地方有限，當(dāng)時(shí)的鐵皮房?jī)H建設(shè)了50多平方米，且結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋
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煙草凈收入的50%以上。每種品牌都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我們可以利用這些優(yōu)勢(shì)取得可持續(xù)的銷售增長(zhǎng)。其余的產(chǎn)品組合包括發(fā)揮各種作用的本土品牌和區(qū)域品牌。其中一些品牌能夠繼續(xù)推動(dòng)收入增長(zhǎng)
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50多年的發(fā)展歷史，在對(duì)企業(yè)文化的深厚積淀、對(duì)原料品質(zhì)和種植技術(shù)的持續(xù)探索、對(duì)制煙技藝的不斷超越、對(duì)設(shè)備先進(jìn)性的不懈追求中，“紅塔山”（大師）
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夠償付寫作它時(shí)所吸的雪茄煙錢。不過(guò)，在馬克思50多歲的時(shí)候，醫(yī)生建議他戒煙。酷嗜香煙的馬克思聽從了醫(yī)生的勸告，毅然戒除了數(shù)十年的吸煙習(xí)慣，又成
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多
筆者收藏有兩件“大前門”早期包裝，一為50支聽筒，一為10支抽屜式橫卡。這兩種煙標(biāo)都是全英文，廠名均為“英商大英煙公司有限公司”。開始，我很
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煙草在線專稿 案例：不久前的一天早上，我到一個(gè)早點(diǎn)店去買早點(diǎn)。該店是一對(duì)50多歲的中年夫婦經(jīng)營(yíng)的，早餐的品種主要有稀飯、炒面、煎餃、蛋煎餅、蛋炒飯
