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也不例外。因此,監(jiān)察權(quán),一直處于在皇權(quán)與文官權(quán)力之間搖擺不定的位置。沒(méi)有穩(wěn)定的權(quán)力來(lái)源,自然也就更加脆弱。
第三,從根源上說(shuō),
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,未來(lái)細(xì)支煙在國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)中的戰(zhàn)略位置將更加突顯,未來(lái)細(xì)支煙市場(chǎng)潛力難于限量。
煙支煙中的“超高端”標(biāo)桿
“嬌子(X)”,
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崗位上練就了一套絕活:“看、摸、抓、聽(tīng)”。刀片、砂輪的位置稍有不對(duì),他一眼就能看出,比千分尺還精確;用手接觸生產(chǎn)的煙絲,就能準(zhǔn)確判斷
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煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)整體上移所引發(fā)的一類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局大變動(dòng)中無(wú)疑將處于非常被動(dòng)的位置,各自在一類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中的原有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將受到非常大的挑戰(zhàn)。居安思危,未雨綢繆。在未來(lái)
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煙草工業(yè)提出了“把培育‘泰山’ 品牌擺在更加突出的位置,全方位確?!┥健放瓶焖侔l(fā)展”的要求。三個(gè)月后,國(guó)家煙草專賣局批復(fù)了山東中煙的品牌整合方案,原“八喜
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,始終把自己擺在管理者的位置,把廣大零售戶擺在自己的對(duì)立面。在執(zhí)法過(guò)程中,未亮證、未使用執(zhí)法語(yǔ)言等不規(guī)范現(xiàn)象仍有發(fā)生,存在“生、冷、硬、橫
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;規(guī)定座次位置,嚴(yán)禁缺席或遲到早退,嚴(yán)禁手機(jī)影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。三是公務(wù)用車管理制度,嚴(yán)禁公車私用,節(jié)假日公車統(tǒng)一停放管理。四是公務(wù)外出去向登記制度
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模式向市場(chǎng)化的“多元化”模式轉(zhuǎn)變。
多年以來(lái),基層卷煙企業(yè)受到煙草行業(yè)自身以及外部環(huán)境的影響,其在開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)過(guò)程中始終將行業(yè)壟斷性放在突出位置,行政式
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工作的重要性。所以在整個(gè)企業(yè)的部門(mén)設(shè)置架構(gòu)中,黨群工作就被放在了最不起眼的位置。
有那么一句話:說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要。說(shuō)的就是
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“天價(jià)煙”的違紀(jì)行為。引導(dǎo)客戶做到標(biāo)價(jià)簽陳列100%、價(jià)格標(biāo)簽相符率達(dá)100%、明碼標(biāo)價(jià)到位率達(dá)80%以上,并在顯眼的位置粘貼嚴(yán)禁賣“天價(jià)煙”的警示語(yǔ)。做到店面美觀又規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
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