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：“早季種煙，晚季煙后制種這種
模式引起了全鎮(zhèn)農(nóng)民的興趣，今年全鎮(zhèn)9個(gè)村推廣這種
模式1000畝，明年預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)展到2000畝?！?/div>
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，負(fù)責(zé)著從移栽到烘烤、分級(jí)加工各項(xiàng)科技措施的落實(shí)。這一模式，在較大程度上借鑒了企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，也就是“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。以
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，打價(jià)格戰(zhàn)、低價(jià)搶占市場份額是低端競爭模式，這些模式在中國網(wǎng)絡(luò)購物商圈起步階段尚能適用，但隨著電子商務(wù)的規(guī)范化發(fā)展，“賠本賺吆喝”的競爭方法如今
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順利適應(yīng)崗位，且在新的崗位上干出了較好的成績。
九是積極開展?fàn)I銷人員崗位培訓(xùn)。截止十月底，部門主要圍繞“135”工作法、“141”品牌培育模式、終端建設(shè)、知名品牌培育
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；組建家庭農(nóng)場6個(gè)，種植面積790畝；發(fā)展種植專業(yè)戶1460戶，烤煙種植面積54858畝。三種生產(chǎn)組織模式100%覆蓋，戶均烤煙種植面積
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烘烤工場1群、52座。投資300萬元改造建設(shè)紅巖煙草站，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化煙站設(shè)施。在毗雄河基地單元?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織模式，涉及煙區(qū)成立松散型煙農(nóng)種植合作社7個(gè)（涉及煙農(nóng)
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水平都有了穩(wěn)步提升。
三家卷煙廠分別就2011年來設(shè)備效率提升、生產(chǎn)消耗控制、（超）高速設(shè)備運(yùn)行管理模式、設(shè)備管理、能源管理、6s現(xiàn)場管理、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隱患排查治理
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點(diǎn)，全面加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；推廣新技術(shù)，探索新模式，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展；增加生產(chǎn)補(bǔ)貼投入，不斷加大支農(nóng)惠農(nóng)力度
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下，到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試區(qū)——騰沖縣鳳凰村進(jìn)行參觀。老領(lǐng)導(dǎo)紛紛認(rèn)為：鳳凰村建設(shè)模式為我市新農(nóng)村建設(shè)開辟了成功之路。
離退休老領(lǐng)導(dǎo)們來到鳳凰村詳細(xì)了解了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)的建設(shè)
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，將貫穿全省行業(yè)“十二五”營銷工作的全過程。2012年，四川省煙草公司將深入開展“七匹狼”品牌專項(xiàng)營銷，不斷創(chuàng)新“七匹狼”品牌培育模式，“穩(wěn)步上總量
