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。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展不僅是一場信息革命，也是煙草企業(yè)管理民主當(dāng)前必然要經(jīng)歷的發(fā)展進(jìn)程。通過網(wǎng)絡(luò)這一重要渠道，煙草企業(yè)職工以輿論的形式，積極與煙草企業(yè)和煙草專賣局溝通
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為準(zhǔn)則，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”，堅持“突出培育品牌重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范
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對象，并于每個季度末對調(diào)查對象進(jìn)行問卷摸底調(diào)查，了解卷煙市場價格變化趨勢。
5、做好零售點間合理化布局工作。合理布局卷煙零售戶是一項十分重要的工作，它能
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就像一枚定時炸彈。由于沈陽市的道路狀況、天氣等因素造成車輛故障頻發(fā)、車輛技術(shù)狀況下降，都是造成交通事故的十分重要的原因。因此，在資金允許的情況下，對“年老體衰
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;中國式趨優(yōu)消費下的產(chǎn)品升級
品質(zhì)是中國式趨優(yōu)消費的魂，一項消費者調(diào)查結(jié)果表明：好品質(zhì)是購買高檔次商品的第一重要考慮因素。那么高品質(zhì)如何衡量？對于煙酒消費者而言
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，卷煙市場監(jiān)管任務(wù)重等多方的壓力，同時，由于工業(yè)企業(yè)的不斷整合，有的品牌培育剛剛有所成效，卻因為品牌的整合而使前面所做的工作付之東流
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;牢固樹立和認(rèn)真落實“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的“貴煙”核心價值觀，緊緊圍繞“持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展”主基調(diào)，以“人一之我十之，人十之我百之”的精神
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問題及時向有關(guān)部門和上級，普遍性的共性問題要帶回來研究解決?！? 三、要求真務(wù)實，堅持一把尺子量到底。
開展深入基層一線調(diào)研活動，意義十分重
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;促進(jìn)問題的盡快解決。
四是采用“全程督查法”。在督查督辦過程，改變四平八穩(wěn)、按部就班、坐等結(jié)果的習(xí)慣，增加了工作主動性，改變了只重結(jié)果不重過程的習(xí)慣
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的三個問題
1、需要重點解決“重營銷、輕調(diào)研”問題，確保節(jié)后市場調(diào)研工作能夠與營銷活動同步展開。
一直以來，卷煙營銷活動成效如何直接關(guān)系到企業(yè)全年銷售任務(wù)的實現(xiàn)與完成
