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相關(guān)工作的預(yù)案，采摘、收購、烘烤等環(huán)節(jié)的工作都要提前準備，繼續(xù)做好防災(zāi)抗災(zāi)的準備。要把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的各項措施切實落實到位，確保煙葉質(zhì)量。
三是產(chǎn)區(qū)各級黨委
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，讓我們在誠實、守信的工作環(huán)境中開心工作。
防損部應(yīng)該直接向總部防損部匯報工作,其設(shè)立來自美國文化的“三權(quán)分立”思想。在防損內(nèi)部就是獨立于營運團隊，客觀冷靜地對商場
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讓我們這些跟著煙草公司好好賣煙的零售戶沒煙賣，二是價格賣不到位我們也掙不了多少錢，三是顧客也吸不到稱心如意的煙，即影響煙草公司的社會形象，也影響
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的。
昨天一個開店的朋友和我談起另外一個開店的朋友，另外那個開店的朋友和我差不多時間開的店，可他的生意比我做得好的多，他每個月存煙款的金額是我的三倍都不
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，最有效的控?zé)煷胧┦侵贫▏覠煵菸：刂品?。但這一法律還僅僅處于醞釀階段。
如果說，上述三個角度更多涉及的是政府的責(zé)任，體現(xiàn)的是政府控?zé)煹膹娭屏?#xff0c;那么
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停停，引起升溫不及時，煙葉失水不足；三是部份煤炭質(zhì)量不行，引起燒火升溫難；四是轉(zhuǎn)火不及時，引起掉溫現(xiàn)象較為嚴重。因此
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活動以來，第三次來到太原了。這次來，他希望把反煙宣傳做得更有效。
距離張躍上次來山西反煙，已經(jīng)過去近五年，記者看到，張躍的頭發(fā)
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，基本上可供貨源有多少，市場就能消費多少。
三是同檔次卷煙競爭因素。投放卷煙品牌的銷售因受前期宣傳策劃、上柜率、消費者的接納度等因素影響，銷量會產(chǎn)生一定的波動。如
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品牌知識宣傳，規(guī)格產(chǎn)品介紹，終端形象維護。進入旺季則可以開展促銷推廣，現(xiàn)場品吸等。抓住重點消費區(qū)域與核心大戶，將確保七匹狼走勢穩(wěn)健。 三、加大
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。三是突出外打內(nèi)管，不斷創(chuàng)新方式方法，提高專賣監(jiān)督管理水平。要樹立“眼睛向內(nèi)、管好自己”的理念，注重自律，嚴格規(guī)范，在如何構(gòu)建內(nèi)部
