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高度重視客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，梳理、規(guī)范了制度建設(shè)、崗位設(shè)置、工作流程等方面內(nèi)容，新時(shí)期國(guó)家局“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的提出，迫切要求我們充分重視客戶經(jīng)理成長(zhǎng)路徑
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，為“黃山”品牌上水平提供了到位的保障。
第六、“焦甜香”品類構(gòu)建，促進(jìn)了“黃山”品牌持續(xù)發(fā)展
品牌創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)，“焦甜香”品類構(gòu)建沒(méi)有終點(diǎn)。為了讓“黃山
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的不斷深入，一流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)基本形成，“卷煙上水平”是我們當(dāng)前及今后一段時(shí)間的主要工作，新形勢(shì)下，
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;旨在在提高干部職工綜合素質(zhì)和能力的同時(shí)，引導(dǎo)行業(yè)每一名干部職工忠實(shí)履行崗位責(zé)任，從大處著眼，成為專賣制度的維護(hù)者、科學(xué)發(fā)展觀的踐行者，“卷煙上水平
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充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，把事情干好，干得出色、漂亮，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。每個(gè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者都希望自己所管理和帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)
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的布置。但是，對(duì)于那部分卷煙零售精品店、或者有提升卷煙經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力以提高銷售業(yè)績(jī)的零售終端來(lái)說(shuō)，通過(guò)店堂環(huán)境布置上的突破來(lái)助推經(jīng)營(yíng)上水平，應(yīng)該是一個(gè)比較好的發(fā)展方向
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，開拓的視野，蓬勃的朝氣，沿著 “抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、上水平”的軌跡，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率、更具活力的寧明煙草！
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圖為競(jìng)選筆試
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的思想作風(fēng)，提升工作水平，助力“卷煙上水平”？筆者近期走訪了部分黨員、職工、零售戶及消費(fèi)者，聽到了諸多好的建議和意見，不妨奉獻(xiàn)讀者
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管理上水平；夯實(shí)卷煙品牌質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行效率管理責(zé)任，創(chuàng)新完善班組、管理、維修等各個(gè)崗位的管理考核辦法，促進(jìn)精細(xì)化管理取得實(shí)效；探索安全管理與信息化
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煙草在線專稿 十年間，卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建走過(guò)了一條不平凡的道路，為中國(guó)煙草發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障與不竭動(dòng)力。如今，伴隨“卷煙上水平”號(hào)角不斷吹響，
