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方面進(jìn)行了剖析自查，撰寫了報(bào)告，通過全面查擺、分析問題，對(duì)照會(huì)議精神制定了具體的工作措施，進(jìn)一步明確和掌握了今年行業(yè)發(fā)展的總體思路和總體目標(biāo)
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機(jī)關(guān)工作，對(duì)基層情況、對(duì)卷煙零售經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠透，對(duì)他們的需求不清楚；由于職能職責(zé)不同，有的科室同志不了解卷煙經(jīng)營(yíng)情況，有的
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中之中，為便于客戶知曉與掌握訪銷時(shí)間情況，主要從以下方面開展工作：
（一）11月中旬，得知可能提前結(jié)束訪銷的消息
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實(shí)踐中不斷摸索卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)所反映的內(nèi)在規(guī)律，研發(fā)了市場(chǎng)信息采集需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、客戶贏利水平以及重要品牌“三維五率”等重要信息，
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供貨10件以上的卷煙零售戶通過查詢電腦系統(tǒng)和實(shí)地走訪，掌握其卷煙銷售情況及流向。及時(shí)收信市場(chǎng)違規(guī)信息反饋稽查隊(duì)，提高“市場(chǎng)凈化率。在十月份時(shí)總共查獲一般案件3起，
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，習(xí)慣于按照原來(lái)的套路和過去的辦法辦事。在參加會(huì)議時(shí)，有時(shí)候不能掌握好時(shí)間，有遲到的現(xiàn)象。
4、在業(yè)務(wù)建設(shè)上，通過案件文書制作中發(fā)
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煙葉基地建設(shè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)撥、加工、運(yùn)輸、結(jié)算等重要職能，掌握著基地項(xiàng)目申報(bào)與考核、煙葉調(diào)撥與加工、質(zhì)量處理、包裝物資采購(gòu)、煙葉運(yùn)輸、原煙和加工費(fèi)用核算等權(quán)力，每個(gè)崗位都不
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進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查研究，掌握被批評(píng)者身上存在不足、缺點(diǎn)或錯(cuò)誤事實(shí)的全過程，在沒有作出周密的調(diào)查研究之前，就不能輕易地定調(diào)子、發(fā)議論、亂批評(píng)。否則，
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被查單位的行政管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況，盡量掌握其各種收入的來(lái)源。以利于確認(rèn)是否全部收入都已入賬，核對(duì)報(bào)表與收入總賬、明細(xì)賬是否相符，重點(diǎn)核查行政事業(yè)
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的主體作用。在目前行業(yè)營(yíng)銷體制下，商業(yè)企業(yè)作為卷煙市場(chǎng)批發(fā)供應(yīng)的唯一合法經(jīng)銷商，由于其掌握著品牌的市場(chǎng)進(jìn)入權(quán)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)容量、銷售結(jié)構(gòu)、零售終端
