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體系”“分析體系”，回答“數(shù)據(jù)如何收集、如何分析”；2022年，通過(guò)建設(shè)“數(shù)據(jù)應(yīng)用體系”，回答“數(shù)據(jù)如何運(yùn)用”；2023年
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大量飛行數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，每一次意外發(fā)生后，黑盒子都會(huì)收集很多數(shù)據(jù)供工程師分析問(wèn)題，經(jīng)歷了幾十年工程改造、流程優(yōu)化，現(xiàn)在飛機(jī)事故率已低于火車(chē)
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;周轉(zhuǎn)困難。工作人員仔細(xì)查看了合同、對(duì)賬單以及雙方的部分聊天記錄后，向王先生介紹了證據(jù)收集、訴訟流程、合同效力等方面的內(nèi)容，同時(shí)還詳細(xì)的羅列出了合同存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，
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不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為物流精益化管理提供有力的人才保障。八是建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。煙草企業(yè)應(yīng)建立物流精益化管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)物流運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)收集和分析物流數(shù)據(jù)
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，制定重點(diǎn)幫扶措施，常態(tài)化開(kāi)展困難客戶“急難愁盼”問(wèn)題的收集、整理，結(jié)合困難客戶需求，聚類(lèi)分析，認(rèn)真研討，從盈利水平提升
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，再讓鎮(zhèn)上大戶收購(gòu)貨源。這種行為等同“有證無(wú)店，空倒空賣(mài)”。顯然是煙草專賣(mài)法所不允許的。后來(lái)，煙草專賣(mài)執(zhí)法人員多次上門(mén)檢查，收集證據(jù)，下發(fā)
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;克服各種困難，多次南下深圳，多方收集線索，綜合運(yùn)用技術(shù)手段，對(duì)涉案上游人員開(kāi)展后續(xù)調(diào)查。經(jīng)過(guò)近20天的偵查，進(jìn)一步鎖定了10余名
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;拉動(dòng)銷(xiāo)售。客戶經(jīng)理要及時(shí)收集品牌市場(chǎng)信息、品牌的市場(chǎng)影響力，品牌的成長(zhǎng)性，品牌的歡迎度等，綜合判定品牌與區(qū)域市場(chǎng)是否能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同發(fā)展
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領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)、研究所，進(jìn)行相關(guān)科學(xué)依據(jù)的收集，“專題討論的時(shí)候，為了充分說(shuō)明修訂的必要性和科學(xué)性，我們帶著一本非常厚的材料上會(huì)，
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”的理念2023年，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展青少年控?zé)熇L畫(huà)征集活動(dòng)。經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、積極報(bào)名，共收集組織作品小學(xué)組208幅、中學(xué)組141幅，經(jīng)專家評(píng)選上報(bào)國(guó)家小學(xué)組和中學(xué)組各
