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管理、煙葉收購四個階段深入掛鉤聯(lián)系縣（市）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），定期開展調(diào)查研究，切實(shí)幫助聯(lián)系點(diǎn)解決煙葉生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難
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管理、煙葉收購四個階段深入掛鉤聯(lián)系縣（市）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），定期開展調(diào)查研究，切實(shí)幫助聯(lián)系點(diǎn)解決煙葉生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難
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，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；要督促各單位對照“兩方案一計(jì)劃”和全部整改任務(wù)，定期進(jìn)行“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，查缺補(bǔ)漏；要對
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整個發(fā)布會的第二大亮點(diǎn)。首批五名來自全國各地的體驗(yàn)官登臺亮相，作為消費(fèi)者的代表，他們將定期向勁嘉科技提供新品試用的客觀真實(shí)感受，為智能健康煙具的改進(jìn)升級提供
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真動員部署，搞好任務(wù)分工，落實(shí)工作責(zé)任，確保專項(xiàng)治理扎實(shí)、有效開展。市局將加強(qiáng)工作督導(dǎo)，定期通報(bào)專項(xiàng)治理開展
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實(shí)地核查好零售戶經(jīng)營狀況，從而實(shí)際情況在規(guī)定期限采取相應(yīng)的許可證監(jiān)管工作措施，規(guī)范好零售許可證的使用。
二是許可證監(jiān)管“立體化”。
市管員要充分利用好走訪零售戶的機(jī)會
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，結(jié)合實(shí)際，有針對性的制定工作和績效考核方案，實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，通過節(jié)點(diǎn)考核、不定期督導(dǎo)、煙農(nóng)對專業(yè)化服務(wù)及技術(shù)員考核相結(jié)合的方式，形成
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”，以贈品或優(yōu)惠品的方式拉攏新客戶和促成滯銷卷煙二次消費(fèi)。
四、“管起來”——做好訂貨試銷
零售戶應(yīng)不定期的對自己的卷煙庫存特別是滯銷卷煙庫存進(jìn)行整理盤點(diǎn)，充分掌握卷煙庫存和資金
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老干部定期通報(bào)情況形成制度，重要問題、重大事項(xiàng)、重大決策，主動征求老干部老同志的意見建議。對老干部老同志提出的意見建議，認(rèn)真收集整理，及時反饋給相關(guān)
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，提升煙葉基層基礎(chǔ)工作水平。根據(jù)實(shí)際，有針對性的制定工作和績效考核方案，實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)控制，通過節(jié)點(diǎn)考核、不定期督導(dǎo)及煙農(nóng)對合作社專業(yè)化服務(wù)考核
