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中引導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練中磨礪，建立學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持在履行崗位職責(zé)中強(qiáng)化，在日常管理中養(yǎng)成，建立實(shí)踐養(yǎng)成機(jī)制；
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的考評(píng)辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面考核，加大考核力度，通過考評(píng)，對(duì)全市零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行比服務(wù)質(zhì)量、比店容店貌、比貢獻(xiàn)、比業(yè)務(wù)技能等各方面的評(píng)比工作
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活動(dòng)”達(dá)到促使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，切實(shí)解決好學(xué)會(huì)工作方法的問題，不斷提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能
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，繼續(xù)采用“以試促訓(xùn)”等手段，確保技能鑒定通過率的提升，適應(yīng)技改貯備擋車人才等措施，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是圍繞安全重點(diǎn)，分廠
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水平。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。以技能鑒定為抓手，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提升員工的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保障，著力提升
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“135”工作法推廣應(yīng)用工作，不斷提高客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。
一是扎實(shí)開展分層次多樣化培訓(xùn)。從提升技能操作的熟練度、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā)，集中抓好客客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理
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;深入開展多種形式地安全教育和應(yīng)急演練等活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，全面提升安全防范技能。
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在熱烈、溫馨的氣氛中，21名思想政治素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)技能精湛和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)骨干與22名青年員工舉行師徒結(jié)對(duì)儀式。雙方在協(xié)議書上鄭重簽字，并表示將認(rèn)真履行師徒職責(zé)
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和全員考試（學(xué)分管理）機(jī)制三個(gè)基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)項(xiàng)目的跟蹤和落實(shí)。會(huì)議還就員工學(xué)分管理、專業(yè)技能人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了研討部署，并就人力資源管理信息化系統(tǒng)
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和技能競(jìng)賽活動(dòng)，鉆業(yè)務(wù)強(qiáng)本領(lǐng)，不斷提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
