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道：“我這個(gè)小店的資金、位置、客源都不如附近幾家大店，唯有這文化味倒成了核心競(jìng)爭(zhēng)力?！闭f著，一個(gè)年輕人急匆匆跑進(jìn)店里來：“李老板，笛子獨(dú)奏
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工作中，鶴慶縣以穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍為重點(diǎn)，合理規(guī)劃布局煙區(qū)，嚴(yán)格計(jì)劃指標(biāo)分配，將指標(biāo)分解落實(shí)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村2778戶煙農(nóng)，
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比例79.55%，還差20多萬斤就完成了收購目標(biāo)。煙葉收購價(jià)格憑借著煙葉質(zhì)量好、種植規(guī)模大、煙農(nóng)基礎(chǔ)好，使羅漢鎮(zhèn)成為普安縣南部三大煙區(qū)和工業(yè)企業(yè)核心原料保護(hù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)之一。據(jù)
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構(gòu)建現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系。要把穩(wěn)定核心煙區(qū)作為推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，科學(xué)規(guī)劃煙葉種植區(qū)，積極探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，堅(jiān)持連片輪作，推廣“村委會(huì)
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延吉卷煙廠的代表品牌，長(zhǎng)白山堅(jiān)持著力自主創(chuàng)新，全力打造中式卷煙核心技術(shù)，為消費(fèi)者提供低焦油、低危害、高香氣的卷煙產(chǎn)品，成為國內(nèi)低焦油烤煙的成功代表
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背后的奧秘就在于企業(yè)創(chuàng)新。煙草企業(yè)面對(duì)世界百年未有之大變局，要堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，依靠科技創(chuàng)新全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)
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，脫離淺層面的“成交”，追求與消費(fèi)者的長(zhǎng)久互動(dòng)與對(duì)話，以進(jìn)一步充分鏈接消費(fèi)者。經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者關(guān)系的核心就是創(chuàng)造新的場(chǎng)景、提供消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品和服務(wù)。場(chǎng)景營(yíng)銷在開發(fā)新產(chǎn)品
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;提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展增添新的動(dòng)力。在精益質(zhì)量工作進(jìn)程中，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以更嚴(yán)的要求抓質(zhì)量，堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展定力，著力
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需求為導(dǎo)向，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、減工降本、精益管理為核心，整合行業(yè)內(nèi)和社會(huì)資源，開展煙用農(nóng)機(jī)的融合改造，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)欠缺機(jī)型的引進(jìn)、改造與研發(fā)
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，從而不斷提升和發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立激勵(lì)制度。創(chuàng)新成果可以是設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改良、安全生產(chǎn)等運(yùn)用新材料、新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行研究與開發(fā)所得出的成果，也可以是運(yùn)用
