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和戰(zhàn)斗力。
火車跑得快，全靠車頭帶。六安市局（公司）扶貧工作隊認(rèn)為，要讓村兩委發(fā)揮作用，選強配優(yōu)班子是關(guān)鍵。2018年
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、重點突破。
在重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員上半年的日程表上，“跑市場”是出現(xiàn)頻率最高的一個詞。
從南到北，由東至西。重慶中煙班子成員的足跡踏遍了全國，對省級
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工作基礎(chǔ)。
何謂“1234”工作機制？“1”是建設(shè)一個堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，“2”是發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，“3”是抓牢“三個書記
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全員增強質(zhì)量意識，自覺按照質(zhì)量要求開展工作，把對卓越質(zhì)量的追求變?yōu)橐环N操守、一種習(xí)慣，這是卷包車間領(lǐng)導(dǎo)班子思考解決的重點問題。
“卷包車間始終堅持黨建
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，九江市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入送貨一線，為送貨人員送去防寒服、面包等物品。同時，在各單位食堂為送貨員安排好早餐的基礎(chǔ)上，
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，扶貧工作隊通過與村班子交流座談和入戶走訪的形式，對結(jié)對幫扶村和貧困戶的家庭人口、資源狀況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因、勞力狀況、技能技術(shù)等情況進行上門摸底調(diào)查，很快分析
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;黨支部所屬黨小組5個。結(jié)合工作實際，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員中支部書記、局長、經(jīng)理，辦公室、現(xiàn)代辦和離退休人員合為第一黨小組；領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員、煙葉科、客戶服務(wù)科、安全科
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;紅遼公司第一次提出要堅決打贏扭虧攻堅戰(zhàn)。打贏這場扭虧攻堅戰(zhàn)，紅遼公司具備很多有利條件：一是中央對振興東北老工業(yè)基地的支持；二是遼寧省委、省政府新班子調(diào)整后
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、規(guī)范化，從而更好的確保其嚴(yán)肅性。比如可以根據(jù)班子成員之間、班子成員與分管部門之間等類別，根據(jù)地市級煙草行業(yè)的工作實際，分別設(shè)計不同形式的談心談話表格
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們你一言我一語的討論，透露出的擔(dān)憂和茫然，廠領(lǐng)導(dǎo)班子盡收眼底。
STP全名煙草可持續(xù)發(fā)展計劃，是普莫瑞斯國際、英美煙草集團、日本煙草集團、帝國煙草集團
