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，規(guī)范程序。企業(yè)要和諧發(fā)展，必須加強管理。為此，新干縣局（分公司）健全和完善了多項規(guī)章制度。一是建立了員工關(guān)懷制度，使
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、程序化操作的安全管理模式，形成安全管理系統(tǒng)，包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、安全檢查系統(tǒng)、安全督導(dǎo)落實系統(tǒng)、安全思想教育系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、操作流程系統(tǒng)、準(zhǔn)軍事化管理系統(tǒng)
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2、服務(wù)能促進管理水平的提升。從服務(wù)的角度看，我們不能簡單地把它理解為微笑服務(wù)，它包涵了兩個方面的內(nèi)容。一是規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格遵守法定程序，加強
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煙草專賣執(zhí)法隊伍形象，為建設(shè)“責(zé)任煙草、和諧煙草、誠信煙草”提供了良好的法治環(huán)境。
三要組織開展執(zhí)法大討論。規(guī)范辦案程序，促進公正執(zhí)法。要圍繞行政執(zhí)法、職業(yè)道德、執(zhí)法
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改革的精神推進制度創(chuàng)新，認(rèn)真研究、探索建立內(nèi)部監(jiān)管的長效機制。一要嚴(yán)格制度，形成用制度管事、管人、管權(quán)的良性機制；二要嚴(yán)格程序，發(fā)揮上下游間
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各類文件和簡報，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文程序，嚴(yán)格控制發(fā)文規(guī)格，切實提高文件和簡報的運轉(zhuǎn)效率；協(xié)調(diào)會務(wù)籌備和服務(wù)，加強會議等活動管理
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制度創(chuàng)新，針對工作實際，在科學(xué)分配事權(quán)、科學(xué)設(shè)置崗位、確定職責(zé)、明晰程序、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、簡化操作、有效監(jiān)控上健全和創(chuàng)新各種制度，建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密
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，接受員工的監(jiān)督；二是要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機制。重點在考核內(nèi)容、考核程序和考核方法上下功夫。在考核內(nèi)容上，不僅要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的才，更要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的德。在
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過程。如果掉以輕心、不按程序正確組織實施的話，那么就會造成在隨后的環(huán)節(jié)中，造成脫節(jié)（脫軌）狀態(tài)，影響QC工作順利結(jié)題。
因此
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工作程序和業(yè)務(wù)流程，針對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化監(jiān)督管理規(guī)定。扎實開展作風(fēng)巡查和專項檢查，堅持單位監(jiān)督與群眾監(jiān)督、定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，及時
