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高壓態(tài)勢，堅持守土有責(zé)，不斷凈化市場，專銷聚力服務(wù)好零售終端。
三是安全生產(chǎn)要穩(wěn)。要抓住“三個關(guān)鍵”，突出“三個重點”，運用精益
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資源配置、提高運行效率、降低運營成本。
三要聚力落實，提升發(fā)展水平。要持之以恒抓落實，持續(xù)提升經(jīng)濟運行、營銷網(wǎng)建、專賣管理、基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)“六個水平
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、市場監(jiān)管、打假打私”三個方面聚焦聚智聚力，下真功夫、出真成效；注重專賣隊伍綜合素質(zhì)提升，做到培訓(xùn)覆蓋面、合格率100%，專賣人員專賣技能鑒定
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傳播、感染、引導(dǎo)企業(yè)員工，成為員工學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，在文化氛圍的營造過程中，充分發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用，不斷凝心聚力，持續(xù)提高企業(yè)文化
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”不散光、針對性強。四是乘勢而上，凝心聚力。要以教育實踐活動專題組織生活會為契機，進一步加強基層黨組織建設(shè)，完善基層組織民主管理制度，嚴(yán)格黨員
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”：
重“落實”，在整改落實上下功夫。必須凝心聚力、全力以赴、落實責(zé)任，結(jié)合實際、列出“清單”、“掛號”整改，按照要求、拿出措施、專項整治
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需要解決的問題和生產(chǎn)、生活中遇到的困難，真正做到聽民聲、察民情，與村干部密切配合，凝心聚力，推動全村各項事業(yè)不斷向前。
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。真正把談心交心作為加強溝通、增進感情、互幫互學(xué)、凝心聚力的重要載體，不拘泥于面對面這一種談心交心方式，要具體情況具體分析，以真心換取對方信任。
四是把自己
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效率的南昌煙草的發(fā)展目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，積極作為，保持了持續(xù)平穩(wěn)健康的良好發(fā)展態(tài)勢，
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的膽魄，凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，為九江煙草的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市局辦公室、專賣科、內(nèi)管派駐辦、營銷中心主要負(fù)責(zé)人一行陪同調(diào)研。
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