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、消費(fèi)頻率、消費(fèi)數(shù)量“三個(gè)減少”的背景下，疊加上社交屬性和社交價(jià)值的“雙重下降”，這是所有卷煙品牌都不可避免的共同挑戰(zhàn)，高端品牌概莫能外。相當(dāng)于中低端產(chǎn)品更為
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順利挺進(jìn)細(xì)支煙前三甲。盡管起大早趕晚集，但大品牌的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯，再加上產(chǎn)品力這些基本面還在，“云煙”細(xì)支煙的高速增長(zhǎng)還將維持一段時(shí)間，高二、普
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優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)化退出機(jī)制”，“原則上品牌規(guī)格20個(gè)以?xún)?nèi)的要進(jìn)一退一、30個(gè)以?xún)?nèi)的要進(jìn)一退二、40個(gè)左右的要進(jìn)一退三”。
之所以規(guī)矩變成一紙空文，主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)是在
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專(zhuān)業(yè)的人去做，是補(bǔ)齊短板的必要前提。
第三個(gè)要做到的事情，細(xì)分以及精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略。細(xì)分是前提，面對(duì)更加更加個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，不可能
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;既有零售終端被“隔壁老王”虎視眈眈準(zhǔn)備掘地三尺，新零售對(duì)于線下占領(lǐng)的投入和力量都極具顛覆性；又有電子煙這個(gè)門(mén)外的“野蠻人”蠢蠢欲動(dòng)，切不可把電子煙的沖擊力
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兩個(gè)迫切的擔(dān)憂。
一個(gè)是煙草品牌乃至卷煙品類(lèi)的價(jià)值邊緣化，從原來(lái)糖煙酒三架馬車(chē)到后來(lái)糖率先掉隊(duì)，最根本的原因在于物質(zhì)的豐盈以及糖的價(jià)格低廉，過(guò)去大家串門(mén)
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“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝?！秉h的二十屆三中全會(huì)高屋建瓴，從戰(zhàn)略高度部署了推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要任務(wù)，掀動(dòng)起進(jìn)一步全面深化改革
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煙草在線新干消息 春節(jié)過(guò)后，江西新干縣煙草分公司針對(duì)客戶(hù)庫(kù)存偏大，雨水增多的特點(diǎn)，“三到位”幫助客戶(hù)切實(shí)做好卷煙防霉工作。
一是宣傳防霉到位。針對(duì)
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，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；三是提供更低危害、更小風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求；四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，始終保持打私打假高壓態(tài)勢(shì)
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第三，要有做小市場(chǎng)的能力?？陀^地說(shuō)，大品牌的諸多束縛并不完全因?yàn)樗枷氩粔蚪夥?#xff0c;維護(hù)存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動(dòng)
