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一翻,“這不是我有洗衣粉嗎,你怎么連生意也不做了,這樣下去可不行,店鋪是需要日積月累經(jīng)營的,難道你想自己苦心經(jīng)營的店鋪關(guān)門?對了
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不僅浪費人們的時間,甚至會誤導職工。所以,教育培訓要以強化全員的安全意識、提高安全防范能力為宗旨,不搞花架子、不做表面文章,使職工切切實實學到一定
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;種植區(qū)域與基礎設施不匹配的矛盾,想種煙的無烤房等基礎設施,烤房閑置的區(qū)域,煙農(nóng)又棄而不做種;面臨控制規(guī)模與共同發(fā)展的矛盾
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,真誠解決問題。客戶的意見提了,不能提過以后就棄之腦后,要積極尋求辦法幫助客戶解決問題。能做好的事情不做,零售客戶會對你這個人抱有成見,不會
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;包含了核心價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)使命、企業(yè)精神等內(nèi)容,并形成了VI視覺識別系統(tǒng)。所以本文對思想內(nèi)涵和企業(yè)形象設計不做過多闡述,下面著重就如何設計信息網(wǎng)絡和行為規(guī)范作簡要
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,而且廣告五花八門,促銷形式多種多樣。俗話說的好:“好酒也怕巷子深?!?em class="term">不做適當?shù)膹V告宣傳,即使再好的商品特別是新品,大眾不一定清楚知曉
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,還不都是在咱這兒消費。
來“蹭涼”的村民,即使到咱這兒什么事都不做,他們走時候也會隨手買兩樣涼菜、飲料、啤酒什么的,很少人空著兩手回去。其實
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,企業(yè)管理者要能客觀理性地看待企業(yè)文化之于企業(yè)發(fā)展的作用,不做企業(yè)文化建設的“目光短淺者”,僅僅執(zhí)著于企業(yè)文化建設的短期效應,在企業(yè)文化
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其他的生意也不做了。你說零售客戶心里好受不好受?而恰好客戶經(jīng)理這時上門走訪,客戶看到你能有好態(tài)度,當然沒有。但他們也知道,緊俏貨源之所以緊張
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;后者是收??蛻糇稍兡愕膯栴},你不做好回答,那么,你問客戶的問題,客戶肯定也是懶得理你。付出和回報是成正比的。
比如,客戶請教